2016年是全面實施“十三五”規劃的開局之年，也是陜西煤業化工集團經濟運行穩中求進、好于預期的一年。一年來，在省委省政府的堅強領導和省級各部門的大力支持下，集團上下主動作為、頑強拼搏，堅持以治虧創效求生存、深化改革謀發展為主線，在“去產能、優結構、抓改革、重創新、盤存量、降成本、防風險、惠民生”等方面持續發力，經濟運行質量得到大幅改善，實現了集團“十三五”良好開局。
讓我們通過陜西煤業化工集團2016年重要新聞事件，共同回顧集團公司一年來在各方面取得的成績。
1、 經濟運行穩步向好，集團銷售收入突破二千億元
圖片說明：陜煤化集團所屬北元化工公司2016年實現“安環穩長滿優”運行，循環經濟優勢日益凸顯，實現利潤10億元。張政攝
2016年是宏觀經濟形勢復雜而嚴峻的一年，對煤炭、鋼鐵行業來講，更是經歷行業冷暖劇烈變化的一年。在這樣的考驗面前，陜煤化集團作為省屬骨干企業，積極落實省委省政府各項決策部署和省國資委穩增長、調結構、促改革、防風險、惠民生的各項舉措，堅持以治虧創效求生存、深化改革謀發展為主線，有效應對各種困難。經過集團上下頑強拼搏、扎實工作，生產經營穩步向好，各項事業順利推進。全年實現銷售收入突破二千億元，達到2120億元，同比增長11.2%，實現利潤30.01億元，超額完成省國資委下達的經營目標任務。
回顧2016年全年工作，可以用“穩、新、強、實”四個字概括。“穩”體現在經濟運行質量穩中向好；產業結構調整穩中趨優；“去產能”工作穩步推進；安全環保形勢總體平穩。“新”體現在深化改革取得新突破；運營管理邁上新臺階；非工業業務取得新進展；“三支隊伍”建設取得新成績。“強”體現在資本與資金管理得到強化；科技研發與轉化得到增強。“實”體現在盤活存量顯實效；惠民生上辦實事。
2016年，集團公司再次登上《財富》世界500強榜單，位次提升至347位。
2、 “去產能”取得重大進展，供給側結構性改革獲得各方肯定
圖片說明：銅川礦業公司王石凹煤礦關停后正在開發建設礦山工業遺址公園。
2016年，集團按照供給側結構性改革的總體要求，堅決貫徹落實國務院關于鋼鐵、煤炭行業化解過剩產能實現脫困發展的意見，主動作為，淘汰落后產能，推進企業轉型，受到了國家有關部委的肯定。1月4日，國務院總理李克強在太原主持召開鋼鐵煤炭行業化解過剩產能實現脫困發展工作座談會，集團董事長楊照乾代表煤炭企業作了發言。
截至2016年底，集團已完成關閉18處礦井和1座煉鐵高爐，共退出煤炭產能1815萬噸、煉鐵產能60萬噸。在“去產能”中努力做好相關職工安置工作，建立了富余人員分流安置長效機制，通過推進新老礦區對接；主動與地方政府對接、爭取公益性崗位托底幫扶；實施“走出去”戰略；實施離崗退養、自謀職業等多種方式，已分流安置職工2.94萬人。同時，在省相關部門的大力支持下，通過減量置換、調劑省內外指標等舉措，新建煤礦項目核準穩步推進。
3、 新發展戰略推出，引領集團改革發展轉型發展
圖片說明：礦山新貌。李過江攝
新形勢需要新思路。2016年，經過對自身資源和內外環境的全面審視，集團提出了“以科技和資本為驅動，去雜歸核，錯位創新，努力把陜煤轉型成為一個煤炭優勢明顯，能源和材料主業突出的錯位多元企業”的新發展戰略，并且明確了“以煤為基，能材并進，技融雙驅，蛻變轉型”的轉型模式。這一戰略是與時俱進的創新戰略，是著眼長遠的轉型戰略，將引領集團“十三五”期間的發展，打造“錯位多元企業”，讓集團從優秀走向卓越。
9月26日-28日，由中國煤炭工業協會主辦，集團承辦的全國煤炭行業科技創新轉型升級現場會在榆林市召開。集團改革發展、轉型升級的實踐和思路受到了中國煤炭工業協會的重視和肯定。會上，集團公司董事長、黨委書記楊照乾作了題為《創新驅動、資本催化，走錯位轉型之路》的典型經驗介紹發言，首次闡述了集團新發展戰略，受到了與會領導和代表的高度肯定。
4、 管理創新再上臺階，黃陵礦業公司榮獲中國工業大獎
圖片說明：陜煤化集團黃陵礦業公司在全國首次實現了智能化無人開采，職工在地面指揮控制中心遠程采煤。
近年來，集團通過開展對標管理、創新升級等活動，企業管理水平不斷提高。12月11日，第四屆中國工業大獎發布會在人民大會堂舉行，集團所屬黃陵礦業公司作為傳統產業轉型升級的杰出代表，在全國諸多高端企業和高科技項目中脫穎而出，榮獲我國工業領域最高獎項——中國工業大獎。黃陵礦業是集團所屬核心骨干企業，涉足煤、化、電、路、建筑建材、生態農業六大產業，企業由單一的煤炭企業轉型為循環、創新、安全、綠色發展的現代能源化工企業。黃陵礦業也是集團綜合管理創新的縮影。
2016年，集團對所屬企業堅持分類管理與考核的基礎上，采取正向激勵機制，鼓勵各企業內部挖潛、外部創效，提升經營業績。通過收儲、出售、轉讓股權、強化貨款回收、內部物資調劑等方式盤活資金100億元。在降成本方面，堅持內外兼修，既注重生產工藝和生產系統優化，更注重從成本定額管理向供應鏈優化轉變。集團商品煤平均成本同比下降20元/噸，降幅為11.9%，集團商品煤成本已經進入全國煤炭企業最低水平陣營，提升了企業競爭力。集團董事長、黨委書記楊照乾被中國企業聯合會、中國企業家協會、中國企業管理科學基金會評為2015-2016年度“全國優秀企業家”。
5、 科技實力增強，一批國際領先研發成果通過鑒定
圖片說明：神南檸條塔礦業公司采用“厚煤層無煤柱自成巷110工法”綜采工作面,達到國內首創、國際領先水平
5月27日，集團所屬神南檸條塔礦業公司“厚煤層無煤柱自成巷110工法技術研究”順利通過了中國煤炭工業協會組織的項目驗收和成果鑒定，填補了國內厚煤層“110工法”開采技術應用的空白，達到國內首創、國際領先水平。在此基礎上，更為先進的“N00工法”目前正在按計劃實施。“110-N00工法”改變了傳統的預留煤柱開采方式，創建了切頂卸壓無煤柱自成巷開采新工藝，有效降低了開采成本。
2016年，集團科技研發與轉化得到增強。低階粉煤氣固熱載體雙循環快速熱解實驗裝置順利通過國家科技成果鑒定，技術水平達到國際領先；50萬噸/年低階煤國富爐熱解工業化實驗項目在陜北礦業建成調試；較薄煤層無煤柱成巷技術研究工業化試驗在韓城進展順利；新材料研究、新產業研發方面，取得了納米流體能量吸收材料等8項成果。這些技術的應用與轉化，為集團傳統動能煥發生機提供了支撐，更為集團新動能的發展與壯大，打開了空間。
6、 產融雙驅再發力，上海勝幫在“新三板”上市
圖片說明：陜煤化集團所屬上海勝幫公司和陜北礦業公司共同研發建設的低階粉煤氣固熱載體雙循環快速熱解技術工業試驗項目。
近年來，集團堅持實施產業經營和資本運營“雙輪驅動”戰略，發揮以煤為基的產業經營支撐作用和資本運營倍數效應，把投資股權、搞活產權和運作資本作為重中之重，實施上市公司資源、投融資平臺資源和產業資源高效融合。10月25日，上海勝幫科技股份有限公司（證券簡稱：上海勝幫）成功在新三板掛牌上市。上海勝幫的掛牌，意味著該公司正式踏上資本市場的快車道，向著打造中國一流的安全、節能、環保型能源化工研發、設計及工程建設企業的目標邁出了堅實的一步。
除此之外，2016年集團還有序推進北元化工和開米股份上市工作；科學設立產業基金；積極跟進開元證券、財務公司、幸福人壽增資擴股；充分利用國家加大基礎設施建設的政策機遇，申請專項基金92億。既有效提高了資本管理水平，又在產融雙驅的道路上邁出堅實步伐。
7、 “互聯網+”開花結果，“西煤電商”、“煤亮子”平臺上線
圖片說明：“西煤電商”平臺和“煤亮子”煤炭生產綜合服務平臺首頁頁面。
集團響應國家“互聯網+”行動計劃和《中國制造2025》行動綱領，集團在產品營銷、物資采購、物流貿易、生產服務等第三產業方面，取得新進展。3月31日，“西煤電商”平臺在陜西煤炭交易中心舉行上線儀式。“西煤電商”以“線上交易、線下交割”相結合方式為商業模式，以陜西煤炭交易中心交易平臺和物資采供管理信息系統為基礎，而建設的電子商務平臺。11月1日，神南產業發展公司“煤亮子”煤炭生產綜合服務平臺啟動。“煤亮子”是一個開放共建、信息共享的平臺，致力于打造“生產運營服務、設備物資服務、專業技術服務、人力資源服務及金融服務”“4+1”的服務。
2016年，集團煤炭銷售直供率達到70%以上，網上交易量達到7000萬噸。陜西煤炭交易中心年度交易量突破2億噸，年度交易金額達515億元，再次刷新西北地區煤炭現貨交易量新高。物資集團通過“公開招商、競爭談判、網上交易、線下交割”實現了供應商、供應渠道、采購價格“三透明”。集團適應新形勢下新聞宣傳需要而開辦“陜西煤化”微信公眾號，關注用戶達3.07萬人，并在11月9日榮獲中國能源企業百強微信公眾號、最具影響力公眾號、最佳微信互動平臺三個單項獎。
8、 監督促進企業發展，省委第八巡視組專項巡視集團黨委
圖片說明：陜煤化集團所屬渭化公司舉行新黨員入黨宣誓和黨員重溫入黨誓詞活動。
按照省委統一部署，7月15日至9月12日，省委第八巡視組對集團黨委開展了專項巡視。巡視組通過廣泛開展個別談話，認真受理群眾來信來訪，調閱有關文件資料，深入了解情況，發現問題、形成震懾，順利完成了巡視任務。10月26日，省委第八巡視組向集團黨委反饋巡視情況。
10月28日，由集團黨委主要領導主持召開了黨委（擴大）會，學習討論《省委第八巡視組對陜西煤業化工集團黨委的巡視反饋意見》，研究成立了集團巡視整改工作領導機構，對巡視整改工作進行了安排部署。根據巡視反饋意見，集團黨委逐條梳理分析、逐項細化分解，將巡視組反饋的3大項6方面問題細化分解為44條整改內容，制定了《整改方案》和《整改任務分解表》，堅持以釘釘子的精神，逐條逐項抓好各項整改措施落實。截至目前，44條整改內容已整改完成40條，占比90.9%，其余4條屬于需要長期推進的，也都取得了階段性成果，基本完成了整改工作任務。省委專項巡視有力促進了企業改革發展、黨的建設各項工作，企業黨員和干部隊伍呈現新的風貌。
9、 啟動“三品”建設，實現集團競爭力全面提升
圖片說明：陜煤化集團所屬的建設集團承建的紅柳林礦井工程榮獲中國建設工程魯班獎。
2016年，為深入貫徹國務院關于推進供給側改革、省政府工業穩增長調結構增效益以及省國資委增品種提品質創品牌決策精神，打贏提質增效攻堅戰，集團出臺了《關于開展“三品”建設工作的實施意見》，進一步強化提品質、增品種、創品牌建設。計劃到2020年，煤炭、化工、鋼鐵等產業傳統優勢得到鞏固提升，新能源等新興產業不斷壯大，集團產品豐富度、品質滿意度、品牌認可度得到明顯提升，可以提供更加多元化、個性化的優質產品，核心競爭力得到較大提升，實現由規模擴張向量質雙升轉變。
在已有眾多省著名商標和省名牌產品的基礎上，2016年集團被省工商局認定的省著名商標有: 神南紅柳林礦業公司“紅柳林”、張家峁礦業公司“張家峁”商標，銅川礦務局奧博集團楓樺公司“煤安牌”商標。集團被省技術監督局認定的省名牌產品：陜南投資公司硒谷產業“漢水硒谷”礦泉水、渭化集團“渭河”牌工業甲醇、神南檸條塔礦業公司“檸條塔”牌混煤和張家峁礦業公司“張家峁”牌混煤。此外，在11月27日中國建筑業協會公布的《2016—2017年度第一批中國建設工程魯班獎》（國家優質工程）入選工程名單中，陜煤化建設集團承建的紅柳林礦井工程榜上有名，這是西北地區煤炭行業首個魯班獎。12月2日，中國施工企業管理協會公布《2016-2017年度第一批國家優質工程獎工程名單》，彬長礦區生產服務中心一期項目榮獲國家優質工程獎。這兩項建筑工程領域最高獎的獲得，既是集團公司基本建設方面創新驅動、精心組織、科學管理，嚴把工程安全質量關的體現，也集團所屬建設集團等建筑施工企業重質量、講誠信、樹品牌取得的突出成績。
10、 安全體系更加有力，集團礦山救援代表隊在國際競賽中摘銀
圖片說明：陜煤化集團代表隊在第十屆國際礦山救援技術競賽中取得了團體單項（席位操作）第二名。
8月23日至25日，第十屆國際礦山救援技術競賽在加拿大安大略省舉行，陜煤化集團代表隊在競賽中取得了團體單項（席位操作）第二名（銀獎）的好成績，這是集團在國際礦山救援技術競賽中首次獲獎，是陜西煤炭系統在此項國際賽事中取得的最好成績，也是本屆賽事中中國三支代表隊中獲得的唯一獎牌，受到了國家安全生產監督管理總局的肯定。集團成立以來，高度重視礦山救援隊伍建設，不斷加強應急救援隊伍的訓練、演練和培訓工作，提高救援隊伍專業化水平、技戰術水平和科學、安全、高效的應急救援能力，為礦山安全生產提供有力的保障和技術支持。
陜煤化集團堅持“生命至上、安全為天”的安全理念，不斷強化超前治理，實施過程控制，形成了理念先進、職責明確、嚴格考核安全管理體系。2016年，集團繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立“紅線”意識，在預防和治本上下功夫，突出主要災害和重大危險源治理，不斷落實安全生產責任制和生產過程管控，持續深入開展現場隱患排查治理，全年煤炭百萬噸死亡率0.024，為近年來最好。
