2月14日，省總工會十三屆六次全委（擴大）會議在西安舉行。會議主要任務是，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實常委會關于工會工作指示和全總十六屆五次執委會議精神，總結2016年工會工作，部署2017年工作任務，審議《關于組織動員全省職工為追趕超越作貢獻的決議》。省總工會主席白阿瑩主持會議并講話。
會上，陜煤化集團公司黨委委員、工會主席李向東代表集團公司作了《創新企業民主管理，為集團轉型發展聚情、聚力、聚智》的工作經驗介紹發言。他在發言中總結了集團公司近年來在民主管理工作中的經驗：一是注重源頭參與，讓職代會作用在企業轉型發展中轉起來、活起來。集團公司不斷強化民主管理基本載體建設，健全完善職代會制度，通過“六制”要求和“六化標準”，積極發揮職代會主渠道作。二是加大同干部職工的互動交流，為企業管理精準施策注入生機與活力。通過搭建參與平臺，暢通全員管理渠道，拓寬工作領域、發揮職工監督權益等一些列有效措施，贏得了廣大職工的支持和擁護。三是創新工作方式，豐富工作內容，唱響“黨政工紀員”和諧勞動關系主旋律。堅持以問題為導向，廣泛開展對標活動，持續推進廠務公開民主管理工作創新創效，形成了各具特色的管理新局面。四是圍繞中心，突出重點，主動作為。緊緊圍繞“三去一降一補”和“治虧創效”中心工作，主動作為，精準發力，提早預防和解決在化解產能過程中遇到的新情況新問題，積極協調化解勞資矛盾，保障職工在企業去產能人力資源優化中的合法權益。
近年來，隨著煤炭行業形勢復雜多變，在經歷冰與火的考驗中，集團緊緊圍繞“治虧創效求生存，深化改革謀發展”的戰略思路，高度重視職代會在組織動員職工服務大局、維護權益、參與管理等方面的重要作用，依法保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權，積極深入的推進民主管理工作，通過不斷整合、示范引領和創新，形成了“一個理念、四個原則、兩種基本形式、實現四項結合”的民主管理新格局，探索出一條具有陜煤化特色的民主管理新路子，為企業提質增效、轉型發展，凝聚了民心、集中了民力、開發了民智。（楊靜）
