2月16日，陜西省副省長姜鋒帶領省發改委、省工信廳、省國資委等部門負責人深入陜鋼集團龍鋼公司，就鋼鐵產業轉型發展現場調研。韓城市市委書記李智遠，市長褚錦鋒，陜煤化集團黨委書記、董事長楊照乾，副總經理、總會計師趙福堂，陜鋼集團黨委書記李永剛、董事長楊海峰等陪同調研。
姜鋒一行首先深入韓城市千億鋼鐵產業集群基地現場視察，隨后在龍鋼公司三樓會議室主持召開了座談會。
他強調，鋼鐵產業是陜西極為重要的一個工業產業，陜鋼集團的發展對韓城等地方以及全省經濟的發展有著很強的帶動作用，各級政府部門都要齊心協力、全力支持陜鋼集團的轉型發展。他指出，龍鋼公司在過去兩年的工作中，扎實落實“四統管”、人員優化、結構調整等方面的措施，取得了非常不錯的成績，這也更加堅定了省委省政府及各協作單位對陜鋼集團打贏扭虧為盈攻堅戰的信心，并從政策支持方面現場解決了直供電、鐵路運價、產業基金等7個方面急需解決的瓶頸問題。就陜鋼集團下一步的發展，他提出了三點要求：一是深化改革，增強企業活力。陜鋼集團要制定一套完善的改革方案，建立一套科學、有效的現代管理機制。省國資委要做好指導、協調，陜煤化集團和韓城市政府對陜鋼集團履行好出資人的監管職責，下放企業的自主經營權，進一步激發陜鋼集團的經營活力。二是大力調整結構，不斷提高市場競爭力。要創新發展思路，堅持以市場為導向，把握供給側結構改革機遇，積極推進管材、板材等新品項目建設及市場的開拓，確保產品多樣化、高端化。省工信廳要進一步溝通中石油總公司，落實龍鋼公司無縫管坯供應。省發改委、省辦公廳也要協同陜鋼集團，積極宣傳推廣“禹龍”品牌鋼材，不斷提高“禹龍”鋼材在本省市場占有率。三是不斷加強企業管理，努力降低生產成本。要堅持效益導向優化生產環節，采用“倒逼機制”降低成本，每個環節、每個崗位都要向每一分錢較真，由小及大，從而形成系統、全方位的降本措施，繼而實現轉型升級和高產高效的目標。
楊照乾在會上分析了當前制約陜鋼集團發展的達產達效、體制機制等五個方面的主要問題，提出了加快韓城地區鋼鐵企業重組、下放陜鋼自主經營權、盡快推進鋼鐵產業基金落地等三方面的堅定支持措施，要求陜鋼集團當前要重點把握好七個方面工作：一要堅定發展信心，切實抓住國家打擊“地條鋼”釋放的市場空間；二要堅定不移實現達產達效，2018年底產量必須達到1000萬噸；三要堅定不移加快產品結構調整，加快寬帶、石油鋼管、鋼絞線等結構調整項目建設步伐；四要堅定不移持續推進“四統管”，下大氣力實施降本提效；五要堅定不移提高生產效率，兩年內確保人均產鋼量達到800噸以上；六要堅定不移解決配套型服務關聯交易價格問題，務必在上半年前實現供應價格的市場化；七要堅定不移盤活非鋼產業，力爭明年非鋼產業盈利超過主業。
楊海峰在匯報中指出，2015年8月姜鋒副省長視察龍鋼公司后，陜鋼集團專題研究制定了治虧創效三年規劃，采取了一系列深化改革、降本增效的措施，生產經營穩定向好，內部改革持續推進，各項管理逐步規范。經過一年多的努力，理順股權、治虧創效、強化融資和戰略轉型等重點工作均取得明顯成效。他表示，陜鋼的工作與省委、省政府和陜煤化集團的要求還有差距，今后將繼續深入貫徹落實上級政府及陜煤化集團的指示精神，持續跟進省上優惠政策等事項的落地，堅決實現2017年扭虧為盈的目標。龍鋼公司負責人就龍鋼公司有關工作及當前急需省政府協調解決的問題進行了匯報。 (高亞平)
