11月10日，由銅川礦業公司和西安重裝集團共同承辦的陜煤集團西安重裝首套綜放工作面設備推介會在銅川礦業公司舉行。集團公司總經理嚴廣勞出席會議并講話，集團公司、股份公司相關部門負責人，集團所屬相關單位及部門負責人參加會議。會議由集團公司董事、副總經理閔龍主持。
嚴廣勞在會上作了講話。他首先向重裝集團生產出高品質的設備和銅川的管理水平又上一個新臺階表示祝賀。隨后，嚴廣勞針對內部協作、產品質量和配套服務、制造創新等三個方面的問題進行了強調。
關于內部協作，嚴廣勞指出，截至今年三季度，集團公司內部協作累計完成135.6億元，其中制造類產品完成6.4億，較去年同期增長3.51億元，同比增長了121%。這與各單位加強內部協作工作是分不開的。他指出，集團公司是一個多產業且又相互關聯的企業，各板塊、各企業之間有著緊密的供需關系，要相互協作、互為市場。不論經濟形勢如何變化，各單位都要按照“合法合規、內部優先、互利互惠”的市場化原則，加強內部協作，以大局為重，以集團的整體發展為先，高度重視、支持內部協作工作。嚴廣勞強調，做好內部協作工作首先要解決兩個方面的認識問題：一是自信，二是包容。要對我們的產品和服務有信心，同時以包容的心態共同來完善裝備、提高服務。
關于產品質量和配套服務，嚴廣勞指出，只有不斷改進技術，提高產品質量，做優質產品、做精品，才能得到市場的認可。服務質量也同樣重要，重裝集團在服務定位上要由單一的產品設計制造提供者向采煤參與者、設備診斷與維修、配套服務者轉變，在服務周期上，要建立完善產品全生命周期服務體系，建立服務質量控制體系。要將質量、服務再提升目標與集團“三品”建設工作任務結合起來，落實到追趕超越的實際行動中。只要堅持不懈，踏踏實實地去做，切實重視自身的產品質量，就能夠不斷提升。
關于制造創新，嚴廣勞指出，當前，能源裝備行業競爭激烈，重裝集團要堅定信心，加快產品結構調整，加強新產品研發生產，才能走出困境。一方面要加快合作模式創新，利益分享機制創新，順勢而為，奠定基石。另一方面，要瞄準制造行業技術發展前沿，占領裝備制造業的中高端領域，堅持產品研發與技術引領相結合，堅持產品研發與生產相結合，堅持產品研發與成果轉化相結合，在產品研發引進、消化、吸收中再創新，全面提升創新能力。嚴廣勞要求各礦業公司、各單位也要高度重視創新工作，在技術、工藝流程、管理方面不斷創新，提高生產效率，爭創一流，真正把陜煤集團煤炭產業打造成全國領先、世界一流的企業。
閔龍在總結講話中指出，各單位要認真傳達學習嚴廣勞總經理的講話精神，進一步加強內部協作工作，在內部協作全年工作安排的基礎上，有重點、突破性地推進。他強調，內部協作是在保護各單位利益的前提下，促進集團整體利益的最大化。向各單位推介重裝集團的成套裝備，就是傳遞一種信心。國人要對中國產品有信心，陜煤要對重裝的產品有信心。希望各單位按照集團內部協作的整體要求和精神，站在大局考慮問題，做好落實工作，這也是一項紀律。重裝集團的成套裝備在銅川礦業的成功使用，體現了內部協作的一種精神，任何產品都是在用戶使用過程中不斷發現問題、解決問題、改進和提高產品質量的。希望各單位向銅川礦業公司學習，大膽使用重裝集團制造的產品，給重裝集團提供試驗的場所，相互促進、相互提高，保證集團利益的最大化。
會上，銅川礦業公司黨委書記、執行董事王蓬、重裝集團董事長李德鎖分別作了致辭。重裝集團、銅川礦業公司玉華煤礦代表對首套成套綜采放頂煤工作面設備基本情況、主要技術特點、運行使用情況及生產情況等進行了介紹。
11月10日一大早，各單位有關領導前往玉華礦，在井下現場參觀、了解此套綜放工作面成套設備的運轉使用情況。今年5月份，由西安重裝集團首次完全自主研發制造的煤礦綜采成套設備成功落戶銅川礦業玉華礦2403工作面。工作面裝備采煤機、液壓支架、刮板輸送機以及轉載機、破碎機均為西安重裝集團所屬西煤機公司、銅川煤機公司、蒲白煤機公司產品。目前，整套機組運轉穩定，效果良好，創出玉華礦“三個最高”：一是日產最高1.4萬噸，二是月產最高32萬噸，三是最高年產預計突破330萬噸，創銅川礦業玉華礦建礦15年來歷史最好水平。
會議召開前，部分參會人員到銅煤文化展覽館參觀，了解銅煤發展歷程，感受銅煤歷史文化。（薛惠 郝龍）
