5月16日，陜煤集團召開2019年財務專項工作推進會。會議的主要任務是貫徹落實集團公司年初工作會精神，確定集團財務工作提升之策，以推動集團財務戰略目標達成，助力集團公司高質量發展。集團公司副總經理趙福堂受邀參會并講話。集團公司黨委委員、總會計師楊璇，財務資產部、審計委負責人及相關人員；集團所屬各單位分管財務領導、財務部門負責人、主要生產單位財務負責人等160余人參加了會議。會議由集團公司資產財務部經理袁景民主持。
會議通報了集團公司2018年度財務專項工作完成情況；表彰了2018年相關財務專項工作先進單位；安排部署了2019年財務管理、資金管理、經營管控、會計管理等方面的重點工作；對財務公司服務和產品進行了介紹；解讀了2019年財務專項工作考核內容和考核辦法。
趙福堂回顧總結了集團公司成立十五年以來，從煤炭“黃金十年”到經濟下行、打贏生存保衛戰到目前的高質量發展階段所經歷的翻天覆地的變化，以及在此期間，財務部門緊緊圍繞集團中心工作，服務發展大局，扎實做好資金管理、經營管控和會計核算等重點工作，并逐步探索出了適合集團的管控模式和辦法，勾畫出了打造國際一流財務標桿企業的實施路徑，為助推集團健康持續發展提供了強有力的保障。會上，他帶領大家學習了中央有關會議精神，并要求新時代財務工作者要加強學習，要用新思維模式去適應新發展新要求。他強調，在今后工作中，一是要旗幟鮮明地把講政治融入到業務工作中去。二是要不折不扣地守規矩。三是要不忘初心、牢記使命。四是要實實在在地干好本職工作，要努力使集團財務管理工作邁上新臺階，開創集團輝煌未來。
會上，楊璇回顧了2018年集團財務管理工作的主要特點和存在的主要問題，并對下一階段的財務工作提出了五點要求：一是要堅守不發生各種財務風險的底線。二是要在鞏固現有工作成績不滑坡的基礎上，堅持穩中有進總基調不變，即在財務工作理念上，始終堅持從嚴、從緊、從細確保企業經營的良性運作。三是在面對新時代、新形勢和新任務，集團財務管理必須以全新的作風和擔當來適應。四是要圍繞財務戰略目標，做好整體財務管理工作的同時系統梳理和安排財務各項專項工作，使財務管理水平逐年有所提升。五是要不斷提升經營質量，實現高質量發展。楊璇要求，會后各單位要盡快傳達落實此次會議精神，切實按照集團要求，結合各單位實際細化分解，統籌安排落實好各項工作，圓滿完成各項財務管理工作任務，推進“國內一流財務管理標桿企業”的目標盡快落地，以高質量發展新成效為集團成立15周年和新中國成立70周年獻禮。（楊靜）
