9月16日下午，龍鋼集團(tuán)雙管單位大西溝礦業(yè)公司、西鋼紅光公司、酒店管理公司在禹龍國(guó)際酒店五樓會(huì)議室分別召開(kāi)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”領(lǐng)導(dǎo)班子“三基三對(duì)標(biāo)”工作述職會(huì)。陜鋼集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記柯尊海、副總經(jīng)理韋武強(qiáng)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人與會(huì)督導(dǎo)。龍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐鑫及黨群部負(fù)責(zé)人、三家單位班子成員分別參加了本單位的工作述職會(huì)。
聽(tīng)取匯報(bào)后，柯尊海分別肯定了三家單位的工作，強(qiáng)調(diào)大西溝礦業(yè)公司要將“三基三對(duì)標(biāo)”工作引入“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，要將國(guó)內(nèi)礦的效益和穩(wěn)定問(wèn)題系統(tǒng)考慮、通盤(pán)配合、深挖潛力，確保采購(gòu)業(yè)務(wù)穩(wěn)定順行，展顯國(guó)內(nèi)礦的優(yōu)勢(shì)，全面提升企業(yè)盈利能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
要求酒店板塊明確發(fā)展方向，充分做好市場(chǎng)拓展工作，禹龍晨昇酒店作為陜煤集團(tuán)的培訓(xùn)基地要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度，做好市場(chǎng)品牌，信息化要高度重視運(yùn)維工作，為后期發(fā)展打好基礎(chǔ)，認(rèn)真做好人才培養(yǎng)工作，要了解主業(yè)的生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)流程。
韋武強(qiáng)要求大西溝礦業(yè)公司：一是加強(qiáng)國(guó)內(nèi)礦的采購(gòu)業(yè)務(wù)，大力發(fā)展戰(zhàn)略高度，鎖定戰(zhàn)略資源，為“三基三對(duì)標(biāo)”打強(qiáng)基礎(chǔ)；二是嚴(yán)格按照中省關(guān)于非煤礦山安全環(huán)保要求切實(shí)做好安全管理，認(rèn)真對(duì)待綠色礦山建設(shè)，為明年申報(bào)綠色礦山打好基礎(chǔ)；三是要牢記建設(shè)陜鋼“百年糧倉(cāng)”目標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)，要把握機(jī)遇把大西溝礦業(yè)公司納入秦嶺生態(tài)保護(hù)工業(yè)規(guī)劃之中，持續(xù)做好菱鐵礦技術(shù)研發(fā)和動(dòng)態(tài)價(jià)值評(píng)估工作。
要求酒店公司：一要進(jìn)一步明晰定位，全力推進(jìn)裝修改造工程；二是信息化建設(shè)責(zé)任重大，對(duì)標(biāo)、規(guī)劃工作要接地氣，先把基礎(chǔ)打牢，在運(yùn)維過(guò)程中找到創(chuàng)新點(diǎn)。
要求西鋼紅光公司：一要加強(qiáng)與政府部門(mén)及上級(jí)集團(tuán)的溝通協(xié)調(diào)，積極做好紅光物流園區(qū)西部土地的收儲(chǔ)工作；二要積極推進(jìn)小企業(yè)改革、三供一業(yè)移交、人員安置接收以及維改方案的落實(shí)等工作；三要尋找差距，開(kāi)拓思路，結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，有效推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛和降本增效工作；四要把保持職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓好抓細(xì)抓實(shí)。
會(huì)上，陜鋼集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合稅收籌劃、資金風(fēng)險(xiǎn)防控、安全環(huán)保、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、職工關(guān)懷等進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和研討交流，要求結(jié)合“三基三對(duì)標(biāo)”工作，對(duì)企業(yè)發(fā)展面臨的困難和需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及存在的不足進(jìn)一步改進(jìn)和完善。唐鑫要求三家單位要樹(shù)立信心，直視困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升外部協(xié)調(diào)，全面保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)定順行。
在各自專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)上，三家單位班子對(duì)本單位今年來(lái)黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、礦山建設(shè)、貿(mào)易業(yè)務(wù)、小企業(yè)改革、三供一業(yè)、疫情期間穩(wěn)崗補(bǔ)貼、維護(hù)和諧穩(wěn)定等工作進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題、整改措施以及下一步工作安排計(jì)劃做了說(shuō)明，班子成員依次結(jié)合各自具體分管工作重點(diǎn)進(jìn)行了專(zhuān)題匯報(bào)。（龍鋼集團(tuán) 魯小利、丁瑋、唐玉琪）
