1月30日，陜鋼集團在西安舉辦了領導干部 “學理論、學管理、學業務、陜鋼集團大講堂”第一期培訓。這是陜鋼集團黨委為切實提高各級領導干部思想政治素質、管理水平和業務能力，在行業新常態下加強各級領導班子建設的一項新舉措。
作為陜鋼集團黨委2015年工作要點的一項重要內容，陜鋼集團大講堂全年計劃舉辦12期培訓，邀請企業黨建、經營管理等各方面專家學者為各級領導干部授課。陜鋼集團領導班子成員、總經理助理，機關各部門助理級以上干部、部分科級干部，各權屬子公司領導班子成員等60余人參加了第一期為期一天的培訓。培訓由紀委書記王俊龍主持。
在上午培訓中，陜煤化集團總經理助理、機關黨委書記、黨群工作部部長夏迎廣作了題為《陽光心態—情商與情緒管理》的授課，從學習情商、認識情緒和管理情緒三個方面，通過豐富的知識和生動的事例，對情商的基本概念、情商與智商的區別、情商的重要性和高情商的表現進行了闡述；下午，來自省委黨校的王誠安教授作了題為《適應黨建新常態，聚精會神抓黨建》的授課，從新常態下的黨建工作、全面推進從嚴治黨、加強紀律建設、加強基層黨組織建設四個層面，闡述了新常態下如何做好國有企業黨建工作，使參會人員深受啟發。
陜鋼集團黨委書記李永剛在動員講話中對各級領導干部加強學習提出四點要求。一是要充分認識在新形勢下抓好自身學習的重要意義。李永剛指出，領導干部和普通群眾區別就在于領導干部肩負的責任和使命更大，素質和能力更高，應對和處理復雜問題的水平能力更強，具體體現在有沒有學習力上，因此各級領導干部要切實通過學習提高看問題的全局性、長遠性、聯系性、辯證性，通過學習提高能力、水平、素質來增加處理棘手問題的底氣；通過學習做到提筆會寫、張口能講、頭腦清晰、心中有數；要通過學習知不足，做到越干事求知欲越強。二要通過學理論、學管理、學業務更好地和企業發展的實際、自己分管業務實際緊密聯系起來，在學以致用上下功夫，在聯系實際上下功夫。要強化思考意識，強化問題意識，強化信息收集、分析、歸納、總結的意識，善于歸納分析數據背后的信息。三要在解決企業發展面臨的實際問題上有所突破、有所創新。要從理論中、各類管理知識中汲取營養，將理論和實踐相結合。四要強化自覺學、主動學的意識，將學習融入工作、融入生活，經常學、終身學。最后，李永剛指出，在今后的培訓中要進一步拓寬培訓知識面，將陜鋼大講堂辦得持久、活躍，激活各級干部思想、提升政治素養和黨性、個人修養。（王軍）
