4月24日，陜鋼集團董事長楊海峰到龍鋼公司召開座談會，指導龍鋼公司脫貧解困工作。龍鋼公司脫貧解困現場工作組組長、集團公司副總經理許曉增，現場工作組副組長、集團公司工會主席陳敏鋒，集團公司總會計師宋天鎖，集團公司辦公室、工會辦公室負責人及龍鋼公司領導班子成員參加了會議。
會上，楊海峰傳達了省委、省政府與在陜央企和省屬、民營企業負責人座談會會議精神，以及省委常委會關于工業經濟保增長的會議精神和姜鋒副省長對陜西鋼鐵發展的殷切關懷。
楊海峰對現場工作組到崗后的工作，以及龍鋼公司識大體、顧大局積極配合現場工作組主動開展工作給予了表揚，對在生產組織和改善內外部形象方面所做的努力表示了充分肯定。他指出，隨著龍鋼公司脫貧解困工作組的進駐，龍鋼公司內部管理、工作流程不斷優化，生產經營局面不斷向好，生產組織平穩，產量不斷攀升；高爐復產準備就位；備料組織有序，發運量不斷增加；營銷工作捷報連連；財務融資接續穩定；現場工作組機構、人員初步建立、上下銜接緊密，龍鋼公司領導班子定位準確、工作積極主動；各專業分組積極發揮作用，效果明顯；龍鋼公司股權結構調整與相關方形成共識，在供應商、銀行、金融機構中產生了積極的影響，取得了良好成效。
針對當前嚴峻的市場形勢，楊海峰強調：脫貧解困領導小組要將工作重點放在產能全面釋放、改善融資能力、調整股權結構上來。一是龍鋼公司2號高爐生產要按照既定時間目標倒排計劃，做好準備工作。同時，結合銷售庫存情況，按照初定時間計劃，適時組織恢復1號高爐生產；二是要積極推進股權結構調整工作，加強與相關方溝通，扎實推進增資擴股工作，強化企業抵御市場風險能力；三是要進一步提升融資能力，改善和提升企業在金融系統、各級政府、供應商、銷售商、客戶群體中的形象，最終形成合力，提升企業融資能力；四是龍鋼公司要抓住現場工作組進駐的機遇條件，切實發揮好主體作用，堅決貫徹落實陜煤化集團、陜鋼集團決策部署；五是從不同角度、不同高度、全覆蓋、全方面準備好省國資委調研組匯報工作；六是要做好新聞宣傳工作，及時傳遞企業發展改革、生產經營保增長信息。
最后，楊海峰要求，現場工作組和龍鋼公司必須按照省委省政府、陜煤化集團、陜鋼集團公司的決策，嚴格落實脫貧解困領導小組各項指令和安排，要做到急事急辦、特事特辦。同時，各級領導必須圍繞保生產、保產量主線，統一思想、步調一致、突出重點、顧全大局，切實把各項工作落到實處，確保各項任務目標順利實現，讓集團公司黨政放心、滿意。（雷軍 張明明）
