4月28日，陜鋼集團在西安總部召開了2015年一季度經濟運行會。會議的主題是貫徹落實陜煤化集團應對當前經營形勢的二十二條措施，分析陜鋼集團一季度經營情況，堅持問題導向，破解瓶頸問題，統(tǒng)一思想，堅定信心，力促改革，降本增效，為陜鋼集團控虧扭虧、打好降本增效攻堅戰(zhàn)而努力奮斗。
陜鋼集團黨委書記李永剛、紀委書記王俊龍、工會主席陳敏鋒、總會計師宋天鎖、總工程師韋武強、副總經理孫科社及陜鋼集團各部門負責人，各權屬子公司總經理、主管生產、采購、銷售、財務的公司領導及相關部門負責人參加了會議。會議由陜鋼集團總會計師宋天鎖主持。
會上，陜鋼集團運營改善部通報了集團一季度經濟運行情況，財務部通報了集團一季度的資金情況，龍鋼集團、龍鋼公司、漢鋼公司分別就各自一季度的生產經營任務完成情況、虧損原因及下一步采取的措施進行了匯報。
宋天鎖傳達了陜煤化集團一季度經營分析會精神，并對陜煤化集團關于應對當前經營形勢的二十二條措施進行了解讀，他要求各單位認真落實好有關財稅政策，降低企業(yè)經營風險；嚴格落實陜鋼集團對二十二條措施的責任分解計劃，齊心協力為陜鋼的控虧解困、健康發(fā)展而努力拼搏。
李書記在會上作了講話。他首先重申了召開會議的意義、目的和主題，要求各單位要高度重視、認真落實，并提出了三點要求：一是要透過數據看問題，增強降本增效的緊迫感。他深刻講解了“干”和“算”的辯證關系，指出了“一分耕耘一分收獲”和“種瓜得瓜種豆得豆”的道理，要求透過數據看問題、看差距、看潛力、想措施、謀落實，多措并舉地增強降本增效的緊迫感；二是瞄準目標抓改革，增強改革措施落地的執(zhí)行力。要求毫不動搖地把各項改革事項抓起來、推下去，通過改革激發(fā)活力、強化管理、降本增效、轉型升級、實現脫困；三是統(tǒng)一思想共奮斗，增強“一切為了陜鋼發(fā)展、一切為了員工幸福”的大局觀。要求把統(tǒng)一思想、團結奮斗的要求落實到具體的工作中，為把陜鋼建成風清氣正、心齊勁足、管理一流、環(huán)境一流、效益一流的現代化企業(yè)而奮斗。(梁建華 胡路華)
