6月16日，陜鋼集團龍鋼公司脫貧解困現場工作組在龍鋼公司召開專題（擴大）會議，陜鋼集團黨委書記李永剛出席會議并做重要講話，現場工作組組長許曉增、副組長陳敏鋒，以及龍鋼公司領導班子成員等參加了會議。
會議聽取了龍鋼公司近期有關原燃料供應、生產組織、產品銷售、項目建設、資金籌措等工作開展情況，龍鋼公司各分管領導對前期會議安排的重點工作進展情況分別作了匯報。陳敏鋒針對生產組織提出了要求：一是龍鋼公司領導班子和部門負責人要前瞻系統思考生產系統滿負荷運行可能帶來的困難，做好各工序的科學銜接；二是以勞動競賽為契機，注重總結，加強與兄弟單位間的交流溝通，在精準配料和指標攻關上再下功夫；三是要以保增長、降成本、圖生存為大原則，盡快探索總結出一套配料合理、成本最優、符合自身實際的生產組織方案。
許曉增結合當前企業現狀，對近期工作進行了強調：一是龍鋼公司班子在新常態下要增強信心、迎難而上，主動作為共克時艱；二是扎實安排好安全生產和防暑降溫工作，做好安全隱患三級排查并不折不扣落實整改；三是要強化融資工作，主要領導掛帥對內主抓銷售工作和安全生產，對外主動出擊積極尋求銀行等金融機構的最大支持，采購部門要走出去落實資源、加強市場調研，聯絡客戶感情，爭取客戶群體的支持與理解，多措并舉為生產系統滿負荷運行提供堅實保障。
李永剛作了重要講話。一是充分肯定了脫貧解困現場工作組和龍鋼公司近期的工作成績：面對不利形勢，實現了生產平穩、安全運行；著力推動體制機制管理創新，推行爐機線承包，縮減用工并激發了內部活力；工業站等重點工程強力推進，成效明顯；班子成員充分發揮主觀能動性積極作為，解決了一些瓶頸問題；現場精細精益管理，干部職工表現出的精氣神和良好職業素養值得稱贊。二是要清醒認識當前困難形勢和企業發展所處的特殊環境，要求全體干部員工要站穩腳跟、增強耐受力、堅定自信心，上下同心接受挑戰，共同應對企業轉型發展遇到的挑戰。三是要適應大生產要求，在資金、供應、銷售保障等方面建立系統大支撐格局，為滿負荷生產奠定堅實基礎。四是對資金保障、外協合作歷史遺留問題、客戶關系維護等難題作了重要指示。（張明明 潘志峰）
