10月8日下午，陜鋼集團召開視頻會議，全文學習傳達陜煤化集團董事長楊照乾在全國煤炭科技創新轉型升級現場會上題為《創新驅動 資本催化 走錯位轉型之路》的演講，對照演講精神分析了陝鋼存在的短板，提出了陝鋼轉型應把握的重點和當前應做好的主要工作，公司兩級班子成員、部門主要負責人參加了會議。會議由陜鋼集團黨委書記李永剛主持。
李永剛強調，楊照乾的演講是陝鋼集團明年及更長時間工作的綱領性、指導性文件，集團上下必須深度了解陜煤化集團的發展戰略、定位、模式和發展路徑，必須深度融入陜煤化集團發展格局，必須深度借勢陜煤化集團發展優勢，必須深度推動我們自身轉型發展。他要求，學習貫徹落實楊照乾演講精神，一是要吃透精神，把握實質。要聚焦五方面精神，即深刻領會“遵循邏輯的階段論、揚長避短的優勢論、精打細算的成本論、海納百川的開放論”四點深切體會，深刻領會任何一個傳統企業都必須思考和解答的“戰略定位、發展模式、實施路徑”三個層面的問題，深刻領會“一源二流”的發展戰略定位，深刻領會“以煤為基，能材并進，技融雙驅，蛻變轉型”的轉型發展模式，深刻領會“去雜歸核、優化結構，吸納科技、產業升級，橫排豎寫、延伸能源鏈，循環供給、拓展材料系，技術引領、錯油煤化，資本運作、高位嫁接”的六條轉型升級路徑。二是要吃透自身短板，把握轉型重點。對照演講分析陝鋼存在的差距，把轉型升級重點放在“干部觀念、管理方式、組織結構、科技研發、體制機制、產品、企業文化”等轉型升級上。三是要聚精會神干事，抓好年前各項工作。當前要重點抓好六項重點工作，即不折不扣完成全年目標任務，切實抓好以經營為導向的生產組織科學調控，切實抓好安全環保穩定工作，切實抓好工會和兩級黨委換屆工作，切實抓好“兩學一做”學習教育，切實抓好職工工資的追趕工作。
楊海峰在講話中指出，認真學習貫徹落實楊照乾董事長演講精神，既是對我們工作安排部署的落實，也是對啟動今年四季度工作及正在推進的“十三五”發展規劃具有現實的指導意義。他首先解讀了楊照乾演講的主要精神，對照演講要求深刻分析了陝鋼目前存在的“‘十三五’’做強做優、產業轉型、科技創新驅動新認識、對外協作、戰略定位、技融雙驅、優化結構、科技創新體制、錯位發展、資本運作等”十個方面的差距，要求集團本部及各子公司要系統研究形成全面貫徹落實楊照乾董事長演講精神實施方案，重點對貫徹落實演講精神提出了六項具體工作并落實了責任、明確了時限：一是統一思想認識，要層層學習動員，做到知行合一，更好地貫徹到陝鋼各項工作及“十三五”規劃中去。二是建立健全科技創新和投融資體制，發揮集團公司和地方政府兩個優勢加快推進。三是優化產品、產業、組織、員工結構，盡快研究形成專題方案。四是堅持對外合作，以開放的心態和開放的組織邊界去吸納、集成和自主創新。五是盤活資源，抓緊推進債務資產重組等工作。六是協同發展，積極向陜煤化集團兄弟企業對標學習，全面融入到陜煤化產業“一源二流”發展戰略中去，實現協同發展、展現協同優勢、發揮協同效益。
會上，陜鋼集團總經理楊世禮全文傳達了楊照乾董事長在全國煤炭科技創新轉型升級現場會上題為《創新驅動，資本催化，走錯位轉型之路》的演講。
