6月9日，陜鋼集團召開5月份經濟運行分析會，會議總結回顧了5月份生產經營情況，并對6月份重點工作進行了安排部署。集團公司在單位領導、機關各部門負責人，各子公司黨政主要領導及經營管理部門負責人參加了會議。會議由陜鋼集團董事長楊海峰主持。
楊海峰在會上作了講話。首先，他對各單位在5月份生產經營工作做出的努力和取得的成效表示肯定，同時就供應差距、庫存經營、財務管理、營銷策略、坯材轉換等20個方面的工作進行了重點強調，要求集團各部門要充分發揮職能作用，統籌兼顧、系統處置好生產經營過程中存在的問題，要通過準確詳實的分析結果來助推生產經營工作，并積極與各子公司做好業務溝通和信息共享，確保實現集團利潤的最大化。他強調，一是高度重視在此次會議上對相關重點工作進行的分析、通報、研究和整改，實現集團整體實力的提升；二是各單位、各部門要緊盯差距，確保時間過半、任務過半；三是要全體動員，追趕超越，為實現新目標而不懈努力；四是各級領導要關心職工、保障安全，在各項工作上實現新的跨越。同時要求各子公司要把安全工作和防暑降溫工作提前籌劃、積極行動，切實保障企業利益及職工的基本權益。
陜鋼集團紀委書記王俊龍、總經理助理杜東興分別就經營復核、生產經營協調、信息化項目建設、法務等工作提出了要求。
會上，龍鋼公司、漢鋼公司、韓城公司、龍鋼集團負責人分別匯報了5月份的經濟運行情況，集團財務部、資金中心、結算中心、運營改善部負責人作了關于集團5月份經營指標及經營運行情況分析報告。（高興勝）
