陽光復蘇了大地，喜慶驅逐了嚴寒。1月8日，陜鋼集團二屆二次職工代表大會暨2018年工作會在集團本部勝利召開。
陜煤集團董事長、黨委書記楊照乾出席會議并講話。陜煤集團財務資產部經理袁景民、企業管理部經理杜平、戰略規劃委經理宋世杰、紀委一室主任李曉峰、物資集團執行董事、總經理郭旭東應邀出席會議。
大會主席團成員楊海峰、楊世禮、王俊龍、陳敏鋒、許曉增、韋武強、竇力威、宗衛東、杜東興、閆武堂、薛小永、毛潔成、詹偉、賈江麗在主席臺就座。來自各單位的125名職工代表及34名工作會代表參加會議。
8時10分，會議在莊嚴的《國歌》聲中正式拉開帷幕。
陜煤集團董事長、黨委書記楊照乾在講話中指出，2017年陜鋼通過堅定不移淘汰落后產能、痛下決心推進體制機制改革等一系列艱苦卓絕的舉措，產量跨過了1000萬噸大關，利潤完成18.85億元，實現了治虧創效歷史性轉折，鑄就了陜鋼發展新的里程碑，為陜鋼浴火重生樹立了信心、奠定了基礎，他代表陜煤集團向陜鋼集團干部職工的艱辛付出表示感謝和慰問。
楊照乾強調，陜鋼一路從泥濘走到寬闊大道并取得可喜成績，是“天幫忙、人努力、支持給力”的結果，成績來之不易，需要倍加珍惜。面對2018年鋼鐵行業整體穩中向好的形勢，陜鋼要堅持問題導向，加快產業升級和產品結構調整，一鼓作氣，開創陜鋼發展新局面，把陜鋼做強做優。
對做好2018年工作，楊照乾提了四點要求：一要持續深化體制機制改革，釋放管理活力。他指出，2018年陜鋼要把重點放在“破”、“立”、“降”上，即要破除無效供給，打破現有薪酬體系，同時破除舊的發展思維和模式，加快建立現代產業體系和現代企業治理結構，樹立科技是第一生產力的發展理念，著力在降低生產成本和理順關聯交易上下功夫、求突破。二要全面提質增效，加快轉型升級。要抓重點、補短板，積極對標先進鋼企，系統協同聯動，降低鐵前成本和采購成本以及物流費用，釋放四統管改革紅利，撬動集采規模優勢，積極穩妥推進長線和短線煉鋼的生產結構調整，加大跨界融合力度，開辟陜鋼新的發展空間。三要加快環保治理項目的填平補齊。他強調，環保已經成為鋼鐵企業的生命線，陜鋼要嚴格按照行業清潔生產標準，全面審視環保設施是否達標，要優先確保環保項目投入，確保達標排放。四要落實從嚴治黨，切實轉變作風。各級黨委要負起主體責任，紀委要加強執紀監督。各級干部要堅決遵守八項規定新要求，嚴格要求自己。各級班子要發揚大局意識和擔當精神，聚焦年度目標，發揮引領作用，確保完成各項追趕超越奮斗目標。
最后，楊照乾董事長給陜鋼提了一個奮斗目標：用兩年時間把產量再提高15%，把成本再降低10%，把負債率降低到70%以內，進入全國鋼鐵行業競爭力A類企業，把陜鋼真正打造成為一個無論市場如何波動都能平穩運行的健康企業。
陜鋼集團董事長、黨委書記楊海峰在講話中回顧了陜鋼集團歷經寒冬艱苦奮斗、扭虧脫困直面挑戰、追趕超越砥礪前行的奮斗歷程，向陜煤集團、各級政府、各界朋友的大力支持及全體干部職工的無私奉獻、擔當作為表示感謝。他指出，2017年陜鋼集團打贏了扭虧增盈攻堅戰，鳳凰涅槃，脫胎換骨，實現了歷史性轉折，鋼產量實現歷史性跨越、利潤實現了歷史性突破、體制改革實現歷史性轉折、企業競爭力實現歷史性跨越、鋼鐵主業勞動生產率實現歷史性進步、社會貢獻實現歷史性增長、機制改革呈現破冰效應、產品市場開拓開創新格局、解決歷史遺留問題取得重大進展、科技創新機制不斷健全完善十大標志性亮點，值得我們回味和銘記。
對2018年經濟形勢和行業形勢，楊海峰指出，2018年“穩中求進依舊是總基調”，我們要在確保安全和環保的前提下進一步釋放產能，抓住機遇，抓回利潤。同時要高度重視環保、競爭力和產品適應市場的能力這三個生命線，樹立強烈的危機意識和生存緊迫感，清醒認識陜鋼“大病初愈”的現實，堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，緊抓機制改革和產品轉型兩大關鍵，落實“125448”戰略和五大抓手，全系統籌劃實施提質增效、全方位統籌推進追趕超越，在未來鋼鐵行業中占據一席之地。
對陜鋼集團的機制改革，楊海峰強調，必須堅持“發揮國企優勢、學習民營機制”這個理念，明確“管理機制市場化”這個方向，改革“市場化用人”和“市場化目標考核及薪酬分配”兩個體系，形成具有國企特色的員工激勵機制，打造精英管理團隊，為陜鋼持續發展提供人才支撐。
最后，楊海峰指出，2018年我們要堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，以集團公司“125448”戰略為統領，以推進“十三五”規劃落地，實施競爭力追趕工程，創建健康陜鋼、美麗陜鋼、活力陜鋼為五大抓手，堅持兩個四化方針，筑牢人才、信息化、創新驅動和品牌四大支撐，全系統提質增效、全方位追趕超越，突出抓好“學習貫徹黨的十九大精神、堅定不移深化四個統管、推進市場化機制改革、深化雙管模式、加快產品結構調整、推進短流程煉鋼、加強對外合作、實施環保節能系統升級改造、大幅降低生鐵成本、降低資產負債率”十件大事，堅決貫徹落實陜煤集團的一系列戰略部署，推動愿景目標實現。
陜鋼集團黨委副書記、總經理楊世禮作了題為《學習貫徹黨的十九大精神全系統提質增效 全方位追趕超越 為實現陜鋼集團的愿景目標而不懈奮斗》的行政工作報告，全面總結回顧了2017年陜鋼集團搶抓市場機遇、全面釋放產能、持續深化改革、奮力追趕超越，超額完成生產經營和追趕超越任務，一舉扭轉六年虧損局面的喜人成績，對2018年行業形勢進行了分析預測，著重對2018年各項工作進行了安排部署。
2018年生產經營總目標是：粗鋼產量1060萬噸，奮斗目標1100萬噸；營業收入450億元；利潤任務15億元，奮斗目標20億元，追趕超越目標25億元；資產負債率降至75%以下；力爭“十四五”，進入鋼鐵行業競爭力A類（特強）企業。
2018年重點工作：一是認真學習和貫徹黨的十九大精神，鍛造陜鋼發展的強大引擎；二是深化體制機制改革，釋放改革紅利；三是持續深化四個統管，提升運營質量和效益；四是以鐵前為核心，全系統提產增效；五是落實五大標準，實現健康、可持續發展；六是推動集團“十三五”規劃落地，加快產業結構調整和轉型升級；七是實施“雙管模式”，打造非鋼產業新引擎；八是落實四大支撐戰略，實施軟實力追趕工程；九是不斷深化追趕超越，實施競爭力追趕工程；十是切實保障和改善民生，不斷滿足職工日益增長的美好生活需要。
大會審議通過了《陜鋼集團2017年經營業績完成情況報告》《2018年目標責任考核有關事項的說明》《2018年目標責任考核辦法》《2017年業務招待費使用情況報告》《2017年工資集體協商協議落實情況報告》《陜鋼集團二屆一次職代會提案落實情況及二屆二次職代會提案征集情況報告》《陜鋼集團2018年工資集體協商協議》《大會決議》。各代表團分組討論了行政工作報告、2017年業務招待費使用情況報告等，代表們暢所欲言，積極建言獻策，提出了很多有建設性的意見和建議，大會主席團認真聽取了各組討論情況的匯報。
陜鋼集團董事長楊海峰代表行政方與職工方代表工會主席陳敏鋒簽訂《陜鋼集團2018年工資集體協商協議》。
會上，陜鋼集團總經理楊世禮與各子公司黨政負責人分別簽訂了《2018年度目標責任書》。
與會職工代表對陜鋼集團領導班子及班子成員進行了民主評議。
會上對2017年“提質增效、追趕超越”4個特別貢獻獎，8個黨建引領獎，5個專項優勝杯獎項，10個專業管理優勝杯和80個先進個人等先進集體和個人進行了表彰。
大會在《咱們工人有力量》中圓滿閉幕，2018年新的征程全面起航。（薛若蘭）
