2月7日陜鋼集團黨委召開機關(guān)干部大會，宣布加強機關(guān)黨委組織建設(shè)及班子成員調(diào)整等決定，決定由集團黨委委員、常務副總經(jīng)理許曉增同志聯(lián)系機關(guān)黨委工作，集團公司總會計師宋天鎖同志任機關(guān)黨委第一書記，機關(guān)黨委委員由5人增加到7人，同時成立機關(guān)紀委和機關(guān)工會。
集團黨委書記、董事長楊海峰出席會議并作重要講話。他指出，本次機關(guān)黨委人員調(diào)整是集團黨委從機關(guān)整體職能建設(shè)的考慮出發(fā)，經(jīng)過慎重研究做出的決定，也是強化企業(yè)整體競爭力，加強軟實力建設(shè)，加強班子和干部隊伍建設(shè)的重要舉措。新的時代、新的階段賦予了機關(guān)黨委新的、更重要的職能，本次從領(lǐng)導力量上對機關(guān)黨委進行加強，由5名委員調(diào)整為7名委員，明確集團有關(guān)領(lǐng)導聯(lián)系負責機關(guān)黨委工作，是集團本部建設(shè)和機關(guān)黨委整體建設(shè)全面強化的需要。
就機關(guān)黨委和機關(guān)部門建設(shè)，楊海峰提出了四點要求，一是機關(guān)黨委要肩負起建設(shè)“六型機關(guān)”的工作職能。六型機關(guān)即學習型、創(chuàng)新型、效能型、服務型、廉潔型、文明型。機關(guān)黨委要重點關(guān)注“六型機關(guān)”整體系統(tǒng)推進的問題，運用結(jié)果導向和問題導向，圍繞提高發(fā)揮職能所需要的能力去學習創(chuàng)新、提升效能，增強機關(guān)服務意識，改變機關(guān)作風，著力抓好干部、做實支部，全力發(fā)揮好機關(guān)黨委這一級組織的作用。二是機關(guān)黨委要從發(fā)揮“三員”職能這個要求去推進工作。“三員”即教練員、服務員、裁判員，集團整體工作的推進，“三員”職能發(fā)揮是重中之重，機關(guān)黨委要著力研究提升機關(guān)部門這三項職能的發(fā)揮，每季度進行點評排序。三是讓干部在追趕超越中走在前列，發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用。重點是兩個層面，1.各部門自身建設(shè)。機關(guān)黨委要加強領(lǐng)導、加強檢查，用好PDCA循環(huán)這個質(zhì)量管理的基本方法，對機關(guān)部門的崗位責任制、目標計劃管理、工作過程控制、任務完成情況等進行檢查評比，落實激勵考核政策，發(fā)揮導向作用。2.抓好機關(guān)處級助理以上干部的目標計劃管理工作，夯實落實集團黨政決策部署、“三會”精神、領(lǐng)導講話等要求。定期召開述職大會，部門正職月度匯報，副職季度匯報，真正帶動集團整體工作進步。機關(guān)部門是集團發(fā)揮職能的抓手和支撐，要把集團整體年度工作目標分解落實到各部門目標計劃當中，每名干部都要抓好幾樣系統(tǒng)性的大事，推動集團整體工作追趕超越，真正改變集團決策部署落實不深不細、工作作風不扎實不牢靠、工作狀態(tài)不認真不細致的局面。四是機關(guān)黨委要在機關(guān)精兵簡政、建設(shè)效能機關(guān)上攻堅克難。機關(guān)黨委要切入進去，為集團黨政推進機關(guān)改革做好基礎(chǔ)性工作，做好參謀工作，做好過程管控、過程評價各項工作，把問題看清看透，提供有記載有依據(jù)的評價意見。
楊海峰強調(diào)，2018年，我們要在集團“三會”精神的落實和機關(guān)職能發(fā)揮中看部門、評干部，要在十件大事、十件實事、十項重點等工作的落實上看部門、評干部，要在追趕超越競爭力提升、對標管理、軟實力提升、抓住市場機遇爭創(chuàng)更高的效益當中看部門、評干部，全力助推集團整體目標和機關(guān)改革目標圓滿實現(xiàn)。他鼓勵大家，在集團黨政的領(lǐng)導下，在集團各領(lǐng)導的支持下，在子公司的配合下，在機關(guān)黨委新班子和全體機關(guān)部門的努力下，2018年集團本部建設(shè)改革任務目標和集團提升競爭力、抓住市場機遇實現(xiàn)更好效益發(fā)展的目標一定能夠圓滿實現(xiàn)。
集團公司黨委副書記、工會主席陳敏鋒主持會議。
集團公司總會計師、機關(guān)黨委第一書記宋天鎖等新任職的干部做表態(tài)發(fā)言。會上，還宣布了集團公司為陜西鋼鐵研究院引進兩名體系研究員的決定。集團公司顧問、陜西鋼鐵研究院常務副院長竇力威及機關(guān)各部門負責人、職工代表等參加會議。（郭尚斌）
