4月27日，陜鋼集團煉鐵工技能協會在龍鋼公司召開第三次工藝技術交流（視頻）會，會議肯定了一季度兩主業公司高爐大修、快速達產、系統穩產高產、經濟技術指標提升及降本增效工作，對鐵前系統穩定高效運行進行交流和研討。集團公司黨委書記、董事長楊海峰，黨委副書記、工會主席、煉鐵工技能協會會長陳敏鋒，集團公司顧問、煉鐵工技能協會名譽會長竇力威，集團總經濟師、煉鐵工技能協會副會長王紅章，以及協會成員參加了會議。
楊海峰指出，參加煉鐵工技能協會會議很受啟發，幾位同志分享發言無不體現出孜孜以求的學習精神和團結協作的大局觀念，這些都是集團公司高質量發展的源源不竭內在動力。
他用四個“好”對協會工作的意義作出評價：一是鐵前系統工作推動的好方法。通過組織分享會，有助于鐵前系統工作落實達成一致，是整體推動各項工作上水平、上臺階的好方法。二是鐵前工藝技術管理的好抓手。通過搭建平臺交流分享和對標學習，使大家認識自身差距，變差距為潛力和動力，是集團工藝技術管理和整個軟實力、競爭力提升的有效抓手。三是鐵前人才開發隊伍建設的好平臺。煉鐵工技能協會已逐漸顯現出集團推崇五支人才隊伍建設和成立協會的初衷，通過學術交流把優秀人才及潛力開發挖掘出來，是培養人才、展示人才和建設人才、用好人才的好平臺。四是強化科技管理職能的好標桿。煉鐵工技能協會開展的工作已走在了其他協會前面，樹立了很好的標桿，值得肯定和學習。最后，他希望煉鐵工技能協會繼續推動各項工作開展，助推經濟技術指標提升，助推集團長遠目標實現。
陳敏鋒主持會議并從“一個擔當，六個狠抓落實”對下一階段鐵前生產進行了安排，要求集團上下要有追求卓越的境界、迎難而上的擔當、一抓到底的激情、常抓不懈的執著。狠抓落實，一要保持激情四射的精神狀態，變“要我干”為“我要干”，變“催著干”“推著干”為“爭著干”“比著干”；二要激發舍我其誰的頑強斗志，與最強者比拼、與最快者賽跑，不達目的誓不罷休，要講系統論，更要講方法論，遵循“大工藝統領、大供應保障、大胸懷協作、大指標提高”；三要有知難而上的大無畏勇氣，以鉚足常抓的實勁、狠勁、韌勁推進各項工作；四要“正確用人”激活澎湃動力，突出實踐、實干、實績導向，取得扎扎實實的成果；五要形成“一切工作講擔當，大家都來抓落實”的濃厚氛圍；六要抓好設備管理、設備的技術改造、設備點檢維護潤滑等各項工作，嚴守安全環保底線。
竇力威從如何進一步推動鐵前系統管理提升進行了點評；王紅章從充分發揮協會交流平臺作用作了致辭。
會上，11位協會會員代表分別從原燃料市場預判、原燃料性價比評價模型、燒結提質增效、高爐操作及指標提升、高爐大修經驗、鐵前管理思路分享了福州煉鐵年會參會心得，并對近期鐵前系統技能技術工作亮點進行了展示。（陳東文 李斌）
