8月20日，陜鋼集團第十二期班組長以上干部培訓班順利開班，集團黨委書記、董事長楊海峰作專題授課，黨委副書記、工會主席陳敏鋒出席開班儀式并做動員講話，來自集團公司各條戰線的中高層管理人員、優秀青年代表、團員骨干、安全管理人員和班組長等180余人參加培訓。
開班儀式后，楊海峰從全面深化班組建設、“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視整改的思考和如何用好改革創新的抓手持續提升競爭力三方面進行了詳細講授。
關于深化班組建設推動陜鋼高質量發展，楊海峰結合集團公司基本情況、“125448”發展戰略、改革實踐措施、經營現狀分析等方面內容指出了班組建設在集團的重要地位，提出了集團黨政對班組長在安全環保、依法治企、成本質量、創新創造、持續學習、提升能力、注重管理、強化執行、做好服務等九方面的殷切期望。
關于“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視整改的思考，楊海峰強調，一是集團生存戰略還沒有落地，產品轉型還需加倍努力。二是多元產業發展任重道遠，非鋼產業的規模效益還沒有達到預期，未來形成對主業的反哺能力是重大戰略任務。三是集團各級領導干部還需要對照高質量發展要求，強化對標學習，加大班子隊伍建設力度。四是五支人才隊伍建設的數量、質量、結構與戰略目標要求還有差距。五是集團的核心競爭力還有待進一步強化，還未培育出可以依托的機制、服務等優勢。關于如何做好整改，他指出，一是盡快籌建成立漢中鋼鐵產業創新研究院公司；二是以產業鏈價值最大化為目標，做實非鋼產業；三是持續深化“黨建領航、班子引領，干部走在前列”工作機制，全面創建四好領導班子；四是全面推進五支人才隊伍建設，為企業高質量發展提供人才支撐；五是抓住“雙百行動”契機，持續深化體制改革，激發管理活力，提升核心競爭力；六是改革商業模式，強化用戶價值增值服務；七是堅持問題導向，提高集團管控水平和管理效率。
關于如何用好改革創新持續提升競爭力，楊海峰強調，實現產品升級、戰略轉型，要堅持做好五方面工作，即推進服務創新、實現需求聚集，推進機制創新、實現人才聚集，推進產品創新、實現標準聚集，推進政策創新、實現要素聚集，推進環境創新、實現產業聚集，通過“五創新五聚集”持續推動陜鋼實現兩個轉型、實現核心競爭力提升。
楊海峰強調，陜鋼是每一名干部職工的陜鋼，集團上下要堅定落實好既定的決策部署，共同改進提高，共同努力奮斗，陜鋼的愿景目標一定能實現。
陳敏鋒在開班儀式介紹了集團黨政舉辦此次培訓班的初衷、背景和意義，總結了整個培訓班辦班的基本情況，他希望全體學員認真參加培訓，全面提高整體素質和管理水平，筑牢集團公司高質量發展根基。一是堅定信心，載譽前行，在思想上、行動上與集團公司步調一致，推動企業實現新發展。二是高度重視、提高認識，扎實完成好各項培訓任務，確保培訓取得新成效。三是學思踐悟，學以致用，注重學習成果轉化，落實班組經驗推廣，立足崗位再創新業績。
集團公司工會辦公室負責人詳細安排了本次培訓各項工作，學員代表作了表態發言。據悉，集團黨政舉辦此次培訓班旨在進一步加強基層、基礎、基本建設，提升班組長綜合素質和管理水平，并在培訓取得良好效果的基礎上進一步將培訓范圍延伸拓展至中高層管理人員和青年骨干人才，著力為集團公司高質量發展筑牢合理的人才梯隊。目前，共舉辦培訓班十二期，參培人員超過2400人，在為期五天的培訓中系統學習了挖掘溝通潛力、職場商務禮儀、創新思維工具與流程、安全管理技能提升與消防安全、班組長必備技能提升等課程，培訓工作得到了集團內外的一致好評。（郭尚斌）
