1月6日下午，陜鋼集團召開專題視頻會議，傳達學習陜煤集團二屆五次職代會暨2021年工作會精神。集團公司在家各領導、總經理助理、總經濟師，集團機關各部門正副職，各子公司班子成員在主會場參加會議，中層正職干部及子公司安排的有關人員，陜煤集團職工代表等分別在分會場參加了會議。
會上，集團公司黨委副書記、副總經理王俊龍傳達了陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在職代會暨工作會上的講話，集團公司黨委委員、常務副總經理許曉增傳達了陜煤集團黨委副書記、總經理嚴廣勞在二屆五次職代會暨2021年工作會上的報告，集團公司總工程師郗九生傳達了陜煤集團十四五規劃（摘要）。
集團公司黨委書記、董事長、總經理楊海峰同志做了總結講話。他指出，今天組織專題學習是為了用陜煤集團一系列的戰略安排和目標任務統一各級干部思想、凝聚全員力量。未來五年和2021年的目標任務已經確定，集團上下要立即行動起來，掀起貫徹落實兩級職代會暨工作會議精神的熱潮，全面開啟十四五發展新征程，啟動2021年各項工作，奮力奪取元月開門紅，確保各項工作開好頭、起好步。就貫徹落實兩級會議精神，推動各項工作他提出三點意見：第一，鎖定目標任務，聚焦效益提升。要緊盯“十四五”的目標任務，在綜合分析研判行業發展趨勢的基礎上，自我加壓，向陜鋼職代會上講的“十大發展目標”奮進。要緊盯2021年的目標任務，盈利能力必須在2021年回歸到2017、2018、2019三年的平均水平，即到行業前30名排位水平。必須志存高遠、主動作為，搶抓市場機遇、體現競爭水平，堅決不能有完成任務就行的思想。第二，堅定不移推進改革，全面激發機制活力。必須堅定不移推進改革，成為陜煤集團深化改革的排頭兵，成為全國國有企業改革的先鋒表率。要攻克改革最后的堡壘，全面釋放改革紅利、激發機制活力,助推陜鋼集團競爭力提升，邁上高質量發展道路。具體在三方面改革到位，一是推進治理機制改革，松綁放活、提高效率；二是推進用人機制改革，壓實責任、激發活力；三是推進激勵機制改革，效益導向、增量激勵。第三，不負韶華、不辱使命，實現陜鋼基業長青。集團公司各級黨委要積極發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，抓好黨建各項工作。各級董事會要發揮好董事會的戰略牽引和科學決策職能。各級經理層要圍繞生產經營中心，積極應對市場挑戰，奮力實現各項目標。各級領導干部要樹立“事業至上、身份無感”的責任抱負，積極投身于陜鋼集團構建一體兩翼千萬噸鋼千億產業集群新格局，加速高質量發展的新征程中去。奮力實現“把陜鋼集團打造成為中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商，建成美麗幸福新陜鋼”的愿景目標。
集團公司紀委書記柯尊海主持會議并就落實會議精神提出三點要求：一是深入學習貫徹，領會精神要求；二是結合工作實際，層層分解落實；三是開展學習討論，征求意見建議。（柏雪）
