12月12日，龍鋼集團(tuán)公司召開周工作例會。會議要求，各單位要進(jìn)一步落實責(zé)任，盯緊看牢，抓好剩余時間，緊緊圍繞陜鋼集團(tuán)的要求，確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。
就近期工作，龍鋼集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理董銀師強(qiáng)調(diào)：一是加強(qiáng)紀(jì)律性，提升工作執(zhí)行力。要求行政人事部修訂完善勞動紀(jì)律相關(guān)制度，各部門負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，紀(jì)委要時刻做好組織檢查工作。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作技能。就如何適應(yīng)當(dāng)今社會的新常態(tài)和新發(fā)展，董總要求廣大職工加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，改變傳統(tǒng)的思維模式和工作方式，從而提高工作技能，提高工作水平和管理能力。三是加強(qiáng)資金協(xié)調(diào)，確保有關(guān)資金到位。四是各單位盡快上報2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃。五是做好清欠清收和庫存物資的清點(diǎn)盤庫工作。六是做好2016年收官和安排部署好2017年的開頭工作。七是持續(xù)抓好安全和環(huán)保工作，積極督促各單位做好相關(guān)整改工作。八是各單位認(rèn)真負(fù)責(zé)、高度重視“三會”及迎新春晚會的籌備工作，為2017年起好頭、開好步。
龍鋼集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作做了強(qiáng)調(diào)：副總經(jīng)理陰小兵首先對審計監(jiān)察部近期的工作給予了肯定。就具體工作，陰總強(qiáng)調(diào)：一是運(yùn)營發(fā)展部持續(xù)做好營業(yè)收入的按日匯報工作，要根據(jù)12月份計劃要求責(zé)任單位上報形成收入差異的原因及后期的工作措施；二是行政人事部盡快完善2017年績效考核方案，同時，做好可控費(fèi)用統(tǒng)計口徑和陜鋼集團(tuán)的統(tǒng)一，并將可控費(fèi)用管理辦法納入績效考核方案中；三是抓緊2017年生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資計劃的編制；四是做好年終收官及“三會”準(zhǔn)備工作。副總經(jīng)理陳輝強(qiáng)調(diào)，臨近年底，工作頭緒較多，要有針對性地開展工作。要求鋼加公司積極做好催款、穩(wěn)量、防風(fēng)險及明年的整體規(guī)劃等工作。紀(jì)委書記史明奇要求一是做好巡視整改工作；二是完善公車使用相關(guān)制度；三是做好安全環(huán)保工作；四是做好清欠清收工作；五是通過案例學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)廣大職工按制度行事，加強(qiáng)紀(jì)律意識。工會主席劉光明安排做好勞模評選等評述表彰和迎新春晚會籌備工作。副總會計師劉志懿強(qiáng)調(diào)，各單位要給予財務(wù)工作理解和支持。就如何保全年經(jīng)營目標(biāo)完成，做好年終決算、清收工作及歷史往來欠款的清理等方面工作進(jìn)行了安排。（張生虎）
