2017年2月3日，節后上班的第一天，龍鋼集團董事長、總經理董銀師，黨委書記李武強、副總經理陰小兵就輕車簡從來到西鋼、紅光物流公司車間、班組、機關看望、慰問干部職工，給大家帶來新春的問候，同時勉勵全體干部職工再接再厲、眾志成城、扎實完成2017年各項工作目標。
在認真聽取西鋼、紅光物流公司工作情況匯報后，董總做了講話。他說:“今天到西鋼、紅光物流公司，一是給大家拜年；二是感謝大家在2016年做出的成績，可以說2016年是一個開拓年，2017就是一個落實年、攻堅年。全體干部職工要以新的面貌、新的狀態、新的理念做好2017年各項工作；三是要抓好土地收儲、丁準培訓、萬商業務等項目的落實工作，多聽取各方意見，站在新的立意起點上，形成聯動，做好示范，排好時間表，成立工作組，落實好專人責任，抓緊項目的推進；四是紅光物流外遷拓展項目一定要用好全國5A級物流園區這個金字招牌，要站在全局觀點上，系統分析，綜合考慮，和陜鋼、韓城對接好；五是要把職工的安置、生活保障當做頭等大事來抓，要與各個項目推進有機結合起來，深挖細摳，精打細算，圍繞實現治虧創效、扭虧為盈、轉型發展目標，做好各項工作，同時要把創建“鋼鐵美麗花”，從嚴治黨、黨支部建設、干部隊伍建設等工作做好，做扎實。”
李書記在講話中指出：一是要樹立新理念，當好排頭兵。新理念就是要有新的作為、新的業績、新的形象；當好排頭兵就是要做治虧創效的排頭兵、做自強自立的排頭兵、做多面出擊的排頭兵。二是要樹立推進意識，力推轉型發展項目落地。要盯準突破口，以培訓學校入駐為突破口，加快建設、保證質量、確保安全，同時系統思考、統籌推進東大物流、招商項目落地。三是要有新定位，樹立標桿意識，推進鋼鐵美麗花創建活動再上新臺階。要正確認識鋼鐵美麗花創建活動的重要意義，把它當做企業的一張名片，要以“環境、素質、管理、形象、效益”為創建主題，以“基礎夯實工程、環境美化工程、素質提升工程、管理強化工程、形象塑造工程、效益挖掘工程”六大工程為主要內容，打造企業新形象。
副總經理陰小兵在會上要求西鋼、紅光物流公司按照2017年工作目標盡心盡力、團結帶領廣大干部職工貫徹落實好各個既定項目，快速進入工作狀態，推進各項工作見成效。（唐玉琪）
