11月18日下午，龍鋼集團召開10月份經(jīng)濟運行分析會。會議分析了10月份集團公司經(jīng)濟運行情況及財務狀況，在肯定成績和指出不足的同時，對年底前各項主要工作和明年的重點工作作了強調(diào)要求。集團公司班子全體成員，各單位、各部門主要負責人參加了會議。
龍鋼集團黨委書記、董事長唐鑫在會上講話，他要求各級領導干部，一要提高政治站位，樹立大局意識，積極行動起來，穩(wěn)步推進龍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營步伐，要從思想深處思考問題、解決問題，敢于想、敢于干、敢于試、敢于先行；二要狠抓學習，強化管理，在抓細抓實上下功夫，要認真學習十九屆四中全會精神，學習黨的路線、方針和政策，學習專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識等，同時要強化管理，結(jié)合“三基三對標”抓基礎、抓基層、抓基本功，實事求是地在抓細、抓長、抓常上下足功夫，抓出實效；三要堅持“黨建領航、班子引領，干部走在前列”工作機制，盯住“關鍵少數(shù)”管好黨員干部，充分發(fā)揮黨員干部“走在前頭”“干在前頭”的先鋒模范作用，以忘我的精神為集團公司非鋼產(chǎn)業(yè)做大做強做優(yōu)做出更大貢獻。
龍鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理楊召朋主持會議并講話，他結(jié)合實際分析了當前的形勢，肯定了國內(nèi)礦貿(mào)易、鋼加生產(chǎn)銷售及固廢循環(huán)經(jīng)濟成效等亮點，對下階段各項工作提出具體要求。一要聚焦核心業(yè)務，積極主動創(chuàng)新作為，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、創(chuàng)新經(jīng)營模式，國內(nèi)礦貿(mào)易要穩(wěn)中提升；鋼加要在開源節(jié)流、挖潛增效、降低工序成本下功夫，要在銷售網(wǎng)絡布局、定價模式上形成自己的體系，并提高韓城基地成品產(chǎn)量；固廢業(yè)務要在增值增效上下功夫，大膽作為，積極挖掘市場潛在效益；二要在培產(chǎn)業(yè)上聚力發(fā)力，加快CRB600H等項目推進，積極開拓市場，形成龍鋼集團非鋼產(chǎn)業(yè)核心業(yè)務新的效益和利潤增長點；三要對清欠工作進行回頭望，加大責任追究力度；四要抓好風險防控和制度建設；五要形成規(guī)范化的安全環(huán)保管理體系；六是職能部門要提高協(xié)同能力和職能管理水平，要心往一處想，勁往一處使，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理管控水平，高標準、嚴要求、高質(zhì)量的完成各項工作目標任務。
龍鋼集團公司班子各領導結(jié)合分管工作，就風險防控、對標管理、市場開拓、產(chǎn)業(yè)培育、安全管理、黨風廉政等工作進行了強調(diào)和要求。（王亞軍）
