12月2日，龍鋼集團(tuán)召開精益管理周工作例會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)上下要同心協(xié)力、自強(qiáng)自立，振奮精神、創(chuàng)新進(jìn)取，在認(rèn)真總結(jié)、科學(xué)分析今年各項(xiàng)工作的同時(shí)，聚焦新項(xiàng)目、培育新動(dòng)能，在打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)上用功用力，為2020年開好新局面、取得新發(fā)展、譜寫非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章打好基礎(chǔ)。
就近期重點(diǎn)工作楊召朋強(qiáng)調(diào)，目前非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的窗口期、機(jī)遇期，各項(xiàng)工作一定要只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒加快推進(jìn)。要以釘釘子的精神，加快打造西北地區(qū)首家4A級(jí)和全國(guó)一流鋼材精深加工基地，加快CRB600H、鋼渣礦渣復(fù)合微粉、燒結(jié)電場(chǎng)灰水洗、高爐灰酸洗、電子招投標(biāo)系統(tǒng)、機(jī)制砂利用等新項(xiàng)目推進(jìn)步伐，以鍥而不舍、持之以恒、久久為功的狀態(tài)，推進(jìn)相關(guān)工作不斷向前。就2020年相關(guān)工作，他要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要精準(zhǔn)分析、精確預(yù)算，明確任務(wù)指標(biāo)、明確責(zé)任措施，做到心中有數(shù)；績(jī)效評(píng)價(jià)體系要結(jié)合“三項(xiàng)”機(jī)制改革，突出重點(diǎn)崗位、突出關(guān)鍵管理人員及向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線傾斜，壓實(shí)責(zé)任，形成良好的鼓勵(lì)激勵(lì)氛圍，并落實(shí)好競(jìng)聘及職稱聘任相關(guān)工作。他同時(shí)就提升部門專業(yè)管理水平、資產(chǎn)盤活、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全環(huán)保等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要求各相關(guān)部門撲下身子、聚焦重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)把工作做好。
楊召朋強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化協(xié)作精神、提升協(xié)同意識(shí)。分工是為了更好的協(xié)作，協(xié)作是發(fā)揮系統(tǒng)效能、提高系統(tǒng)效率的必然要求，各單位各部門要以眾人劃槳開大船的精神和功成不必在我的境界，做到溝通無縫隙、合作聚合力，共同把龍鋼集團(tuán)的事情做好。二要樹立自力更生、自強(qiáng)自立的精神。要始終保持一往無前向前沖的干勁和斗志，開拓進(jìn)取、勇創(chuàng)一流，以實(shí)干贏得未來、以成績(jī)獲得認(rèn)可。三要有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。要積極進(jìn)取、善于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新，通過學(xué)習(xí)提升專業(yè)化管理水平和能力，做到善于發(fā)現(xiàn)問題，善于分析問題，善于解決問題，通過學(xué)習(xí)做到精益求精、創(chuàng)新創(chuàng)效。
會(huì)上，龍鋼集團(tuán)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，就安全管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、對(duì)標(biāo)及財(cái)務(wù)等相關(guān)工作進(jìn)行了具體安排。會(huì)議要求，全體干部職工要齊心協(xié)力、步調(diào)一致，把熱情和干勁，匯聚成永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，把龍鋼集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，真正不辜負(fù)上級(jí)的殷切期望和職工群眾的熱切期盼。（黃劍玲）
