近期，華冶公司精打降本增效小算盤，從人力、技術、管理、采購等方面細處著手，多措并舉，取得良好成效。
一是著力實施了內部電力改造，合并部分變壓器，使之滿載運行，提高用電功率因數降低損耗，月可節約電費5萬余元；二是采取鑄造工序夜間電價低谷運行，綜合節電，降低生產成本；三是組織員工收集散落廢鋼120余噸，廢舊銅件500余公斤，收舊利廢成效良好；四是組織干部員工手抬肩扛鋪設電纜3000余米，節約用工成本；五是在生產過程中，對140T車、滾筒用輪轂等項目，利用現有的資源，充分利用邊角余料，合理安排下料工藝，提高材料利用率，節約鋼材4.5噸。
同時，華冶公司積極應對訂單大幅減少的困難局面，本著“讓價格不丟市場不欠貨款，持平不虧擴大銷售”的原則，眼睛向內深挖內潛，積極推進銷售提成辦法、激活銷售機制，努力打開內外部市場，多拿訂單、拓展業務，以堅定的信心，滿懷的斗志，為集團公司控虧扭虧、降本增效工作貢獻力量。
