今年，西鋼紅光公司進(jìn)一步盤活園區(qū)庫(kù)房、車間、空地等資源，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，取得顯著成效。
租賃業(yè)務(wù)超額完成。調(diào)整經(jīng)營(yíng)招商思路，利用“時(shí)間差”發(fā)展“短平快”項(xiàng)目， 全年接待來(lái)訪意向商戶150余家，簽約租賃客戶32家，新增8家，新增收入139萬(wàn)元，出租率達(dá)100%；租金單價(jià)平均上調(diào)13%，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)租金收入670萬(wàn)元，超計(jì)劃完成136%。
停車收費(fèi)大幅增長(zhǎng)。大膽創(chuàng)新思路，在園區(qū)空閑場(chǎng)地劃定車位300余個(gè)，大力宣傳洽談，先后引進(jìn)私家車、公交車駕培學(xué)校、租車公司等客戶，全年收取停車費(fèi)85萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)93.18%。
綜合服務(wù)扎實(shí)到位。積極轉(zhuǎn)變理念，提高服務(wù)質(zhì)量，全力確保丁準(zhǔn)學(xué)校的運(yùn)營(yíng)順暢。水、電、氣、暖搶修率達(dá)100%，做到隨叫隨到，保證24小時(shí)無(wú)間斷服務(wù)。切實(shí)抓好餐廳的食品衛(wèi)生監(jiān)督管理，確保安全衛(wèi)生。高度重視學(xué)校的消防治安工作，確保師生的人身安全及學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全。全年可望實(shí)現(xiàn)服務(wù)費(fèi)收入243萬(wàn)元。
降本增效再添亮點(diǎn)。自力更生，修舊利廢、自行設(shè)計(jì)施工，開展了路燈亮化、路面擴(kuò)寬等工作，改善了園區(qū)的營(yíng)商環(huán)境。先后完成35KV 高壓變電站故障維修2次；新裝燈桿23個(gè)；新裝路燈56個(gè)；修理路燈18個(gè)；水電改造15次；拓寬新增、修復(fù)路面3000余平方米；維修漏雨屋面2000多平方米，預(yù)計(jì)節(jié)支創(chuàng)效30萬(wàn)元左右。
物業(yè)服務(wù)水平提升。物業(yè)服務(wù)以業(yè)主滿意為目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象、滿意和諧促發(fā)展，今年商戶管理費(fèi)用月收繳率達(dá)95％；住戶故障報(bào)修完成率100％；環(huán)境衛(wèi)生檢查合格率達(dá)90％以上；小區(qū)秩序維護(hù)安全投訴率＜1％以下，持續(xù)做好了業(yè)主報(bào)修、投訴、調(diào)解、回訪等工作，以優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造出優(yōu)美和諧、溫馨、舒適的居住環(huán)境。
“今年我們勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，得到了集團(tuán)工會(huì)的全方位指導(dǎo)，有成績(jī)、也有不足。相信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明年的勞動(dòng)競(jìng)賽工作會(huì)做得更好！”展望明年，西鋼紅光公司干部職工信心滿滿。（趙輝莊）
