6月17日，龍鋼集團行政人事部部長陳延軍帶領部門人事管理、薪酬管理、社保管理、信息化管理、教育培訓相關業務人員赴龍鋼公司行政管理部進行對標學習交流。龍鋼公司行政管理部部長薛社康及有關業務負責人一同交流。
在座談會上，薛社康對龍鋼集團一行人員到來表示歡迎，對龍鋼集團長期以來給與龍鋼公司的支持和幫助表示感謝。薛社康介紹了龍鋼公司目前經營情況、人力資源優化、組織機構及工資績效改革、創新驅動等方面的具體做法和所取得的成績。對三項制度改革中的勞動用工改革、干部人事改革、薪酬體系改革進行了詳細介紹。
陳延軍在座談會上對龍鋼公司的熱情接待表示感謝，并簡要介紹了此次對標的目的意義及主題，主要從三項制度改革、薪酬管理、信息化管理、社保專業化管理、教育培訓、創新驅動五個方面進行對標學習。通過對標學習，總結分析查找不足，把龍鋼公司先進的管理經驗、管理方法和管理載體移植到龍鋼集團，真正激活龍鋼集團公司人力資源管理、信息化管理的內生動力和活力。
會后，龍鋼集團行政人事部相關業務負責人就有關具體工作將進行為期一天半的深入對標學習，旨在取長補短，增進交流，把龍鋼公司先進的管理理念、辦法引進龍鋼集團，真正激活龍鋼集團管理內生動力和活力，為以后的行政管理、人力資源管理奠定堅實的基礎。（劉鑫苗）
