當前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點，是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的必然選擇。“數(shù)字化是繼工業(yè)化之后推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量”省國資委黨委書記鄒展業(yè)在統(tǒng)籌推進全省國資系統(tǒng)疫情防控脫貧攻堅和促進經(jīng)濟增長視頻會議上如是強調(diào)。今年以來，陜鋼集團引進“釘釘”疫情防控和遠程辦公系統(tǒng)，陸續(xù)開展“數(shù)字化大講堂”9次，近日又成立了數(shù)字化與智能制造學(xué)會，并加速推進完善集團信息化發(fā)展規(guī)劃，力推數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展。
謀劃大格局，按下“快進鍵”。
陜鋼集團歷來重視信息化工作，在此基礎(chǔ)上又及時抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇，不斷賦能高質(zhì)量發(fā)展。“目前，我國工業(yè)化發(fā)展正在進入數(shù)字化新時代，以先進的數(shù)字化制造技術(shù)源源不斷地催生智能制造生產(chǎn)系統(tǒng)。面對巨大變革，我們必須主動求變，順勢而為，未來陜鋼的高質(zhì)量發(fā)展，必然要以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)。”陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰在“數(shù)字化大講堂”上講到。為切實加速推動陜鋼集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，集團于近日成立了數(shù)字化與智能制造學(xué)會，楊海峰親任會長，這是全體員工學(xué)習(xí)數(shù)字化與智能制造知識、對標交流、技能提升、技術(shù)比武的專業(yè)化平臺，旨在促進業(yè)務(wù)管理和信息化人員成長成熟、脫穎而出，為陜鋼集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作打下堅實的人才基礎(chǔ)。
數(shù)據(jù)中心
今年以來，陜鋼集團信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作步伐加快，編制出臺了數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建了以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的“智能決策、智能管理、智能生產(chǎn)、智能裝備”四個層級藍圖框架，逐步健全了兩化融合管理體系、信息化標準體系、評價體系、生產(chǎn)過程規(guī)范體系等數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)工作，完善了“集團管控、深化改革、科技創(chuàng)新、財務(wù)優(yōu)化、人才保障、企業(yè)文化和風(fēng)險管理”七大保障措施，著力實施一批“降本增效、產(chǎn)品提升、工藝優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、多元并舉、綠色發(fā)展、資本運作、智能升級”等數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略舉措，加速推動新一代信息技術(shù)與工業(yè)能力的深度融合。
水平再提升，跑出“加速度”。
目前，陜鋼集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作已實施了經(jīng)營導(dǎo)航系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)中心平臺、主業(yè)生產(chǎn)管理MES系統(tǒng)、陜晉川甘區(qū)域?qū)斯芾硐到y(tǒng)、禹龍云商平臺建設(shè)、“鋼材一鍵查”系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)擴展、“企業(yè)一卡通”系統(tǒng)、網(wǎng)上練兵系統(tǒng)、智慧工會平臺和中國鋼材價格指數(shù)西部（陜晉川甘論壇）螺紋鋼價格指數(shù)系統(tǒng)等項目，投入應(yīng)用收效顯著，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、能源物流、宏觀分析一體化和職工健康與素質(zhì)提升提供了強有力的支撐，實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)集成共生，實現(xiàn)了精確分析、快速處理、可視展現(xiàn)，為科學(xué)高效決策提供依據(jù)。
數(shù)字化規(guī)劃
人員素質(zhì)提升是數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的關(guān)鍵點。為快速適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，不斷提升全員對數(shù)字化的認知、應(yīng)用水平，今年以來，陜鋼集團每周三下午組織“數(shù)字化講堂”，每次安排4-5名內(nèi)部職工及有關(guān)專家進行講授，以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為立足點，通過學(xué)習(xí)分享和交流，提升與會人員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知思考由淺入深、由表及里、由知到用，同時將學(xué)習(xí)成果和意見建議的匯總記錄、收錄入冊形成職工學(xué)習(xí)教材，提升全員數(shù)字化素養(yǎng)和能力水平。
與此同時，疫情防控期間，陜鋼集團積極推動數(shù)字化和信息化平臺應(yīng)用，促進“云、大、物、移、智”等新元素與生產(chǎn)經(jīng)營加速融合，強化遠程視頻會議、移動辦公、ERP系統(tǒng)、主數(shù)據(jù)系統(tǒng)等信息化保障力度，引進“釘釘”遠程辦公系統(tǒng)，實施網(wǎng)上辦公和數(shù)字化疫情防控，通過大數(shù)據(jù)進行疫情監(jiān)測、網(wǎng)上填表、智能分析，守護全體干部職工生命安全和身體健康，更加高效、及時有序地推進了各項工作，保障了生產(chǎn)經(jīng)營活動的穩(wěn)定高效開展。
發(fā)展高質(zhì)量，重塑“新生態(tài)”。
“一站式采購方案，一鍵檢索現(xiàn)貨資源”，陜鋼集團電子商務(wù)平臺禹龍云商將鋼鐵貿(mào)易這一大宗交易化繁為簡，方寸屏幕、分秒之間即可完成交易。2018年，陜鋼集團開始自主建設(shè)“禹龍云商”電子商務(wù)平臺，現(xiàn)已實現(xiàn)與ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)。詢比價采購業(yè)務(wù)上線運行，將為陜鋼集團提供全新的集交易、物流、金融、制造、信息為一體的鋼鐵生態(tài)服務(wù)平臺，助力陜鋼集團成為區(qū)域性鋼鐵生態(tài)服務(wù)的提供者。隨著陜鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度推進，“禹龍云商”將成為陜鋼又一核心競爭力和“金字”招牌。
禹龍云商
“我們正在打造智慧生產(chǎn)、智慧物流、智慧能源、智慧環(huán)保、無人料場、高爐專家系統(tǒng)、一鍵煉鋼、智能倉儲、機器人和無人化應(yīng)用等十大重點領(lǐng)域的數(shù)字化系統(tǒng)，與整個產(chǎn)業(yè)鏈升級步伐同頻共振。”陜鋼集團信息化管理部門相關(guān)負責(zé)人潘向軍信心滿滿。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在撬動傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)深層次變革。“要用數(shù)字化補足陜鋼軟實力和競爭力短板，讓陜鋼成為一個有機銜接、靈敏反應(yīng)、高效制造的市場個體，實現(xiàn)最佳的設(shè)備硬件、資源配置、產(chǎn)品組合和最優(yōu)的客戶體驗，整合上下游打通良性生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。”楊海峰這樣描述陜鋼集團的未來發(fā)展。
在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新興技術(shù)的推動，以及各項政策的加持之下，陜鋼集團通過線上與線下的深度融合，擴展產(chǎn)業(yè)邊界，實現(xiàn)生產(chǎn)過程智能化、業(yè)務(wù)經(jīng)營可視化、企業(yè)決策數(shù)據(jù)化，培育適應(yīng)未來生存和發(fā)展的新生產(chǎn)組織、人力資源、經(jīng)營管控和商業(yè)模式，推動新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，不斷增強企業(yè)核心競爭力，全面提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在推動陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)的征程中貢獻陜鋼力量。
