“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。質量管理工作也是如此。陜鋼集團龍鋼公司儲運中心負責公司各類進廠原燃料、鐵合金、廢鋼等的表觀質量驗收和鋼后產成品的外觀質量檢查把關工作，守護著公司進出兩道關口。該單位始終以永無止境的奮斗姿態和勇于擔當的鋼鐵情懷，奔跑在企業質量管理的征程中。
制度先行 一把尺子量到底
今年初，該單位將原燃料質量驗收工作納入年度降本增效重點、難點攻關項目，這意味著更嚴格的管理和對標準程序更規范化的執行。
對此，該單位先后梳理整合了煉鋼用熔劑、球團、塊礦等物料在前期驗收中存在的問題，并制訂了針對性改進措施；在采樣環節，初檢和取樣雙管齊下，對部分含明水、滴水及以次充好的不合格物料，堅決拒收入廠。
該單位還要求采樣當班上崗人員全部上交手機，并采用抓鬮方式隨機分配當班工作崗位，針對自動采樣和手工采樣的不同操作要點對全員實行不間斷培訓，由班長、工長、科級進行巡回監督檢查，確保各項制度規定落實有力、執行到位。
專業聯動 合力把關強融合
該單位成立了由業務主任牽頭的質量管理工作小組，每周組織采樣、物料、成品3個作業區質量負責人進行專項檢查，重點對標準化作業執行情況、特殊物料采制樣過程、鋼材外觀質量按規巡查情況等進行聯合檢查，對存在的問題下發整改單進行限時反饋，促進質量管理工作不斷改進提升。
根據采樣、物料不分家的業務實際，該單位要求采樣作業區對初檢、采樣發現的異常現象及時拍照，反饋在微信群中，便于物料作業區人員重點關注；物料每班須及時將有關問題物料的扣除雜質處置結果反饋采樣，形成閉環管理。今年1月~8月份，該單位累計扣除雜質39189.44噸，為陜鋼龍鋼公司挽回利益2784萬元。
在鋼材外觀質量方面，該單位質量班組實行24小時工作制，督促軋鋼廠及時整改發現的彎頭、油污、端面不齊等問題，確保出廠鋼材根根是精品。
多走一步 及時反饋促提升
為進一步提升公司外購物料品質，儲運中心一方面堅持“多走一步”，建立起內部供貨商綜合評價體系，按不同物料品種對各供貨方從指標、表觀質量異常、服務3個方面進行綜合打分評價，根據得分確定相應的關注等級，每旬將評價結果反饋到市場營銷部參考，提醒工班長以上管理人員進行重點時段關注；另一方面持續深化“融合區”“多走一步”理念，針對火車發運吊裝鋼材過程中出現的標牌掉落、包帶斷裂、脫焊等現象，及時反饋軋鋼廠處理解決并加強后續管理。
鐵運和成品部門對站臺的落地鋼材實行相互提醒、及時覆蓋措施，確保出廠鋼材表觀完好；積極對接化驗室和用料單位，對部分指標異常物料，由采樣、物料部門派出科級干部共同參與單車取樣工作，確保樣品的代表性和及時性，全力維護“禹龍”品牌。（王艷）
