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    同興公司以勞動競賽精神為指引，在軋線技術(shù)改造工程中，科學(xué)運用精細(xì)化手段，推動了技術(shù)改造工作高質(zhì)量、高效率進(jìn)行。   
    一是精細(xì)編制施工進(jìn)度圖，達(dá)到工作部署全面細(xì)致，施工階段科學(xué)合理，每項具體工作落實到天；二是制定施工過程突發(fā)事件處理程序，對施工過程中因客觀因素或突發(fā)的意外事件的處理方法和方式，進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)范；三是技術(shù)改造小組人員分工精細(xì)，大到整個工程指揮決策，小到一個螺栓的購進(jìn)，全都具體到人；三是設(shè)備備件進(jìn)廠時間精確到天，既節(jié)省存放地點，又保障改造進(jìn)度，還能降低中間環(huán)節(jié)的運輸費用；四是嚴(yán)格把關(guān)土建工程，做到嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃，質(zhì)量保證；五是實現(xiàn)精準(zhǔn)協(xié)調(diào)，設(shè)立工程協(xié)調(diào)總指揮，還給每個工程隊配備一名協(xié)調(diào)員，保證了工程協(xié)調(diào)到位；六是設(shè)立監(jiān)督檢查小組，以校能監(jiān)察為要求，制定檢查表，以走動式管理的方式，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行檢查；七是堅持每天的晨會部署和每天下午的工作總結(jié)，做到當(dāng)天問題當(dāng)天處理，日事日清。
    同興公司在軋線技術(shù)改造工程競賽項目中對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效率等指標(biāo)的競賽要求，讓工作措施更加細(xì)致精確，為干部員工克服陰雨天氣等困難、保障軋線技改工程按計劃高效率進(jìn)行起到了積極的促進(jìn)作用。