4月14日，龍鋼公司勞競(jìng)辦組織鐵前系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽各相關(guān)單位以及專業(yè)主管部門(mén)召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽交底會(huì)。公司工會(huì)主席趙春棠、副總經(jīng)理?xiàng)钫倥蠹跋嚓P(guān)單位負(fù)責(zé)人共20余人參加了會(huì)議。
會(huì)上勞競(jìng)辦對(duì)各單位2月份及3月份勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)。各相關(guān)單位對(duì)二、三月份競(jìng)賽情況進(jìn)行了總結(jié)和分析，主管部門(mén)對(duì)存在問(wèn)題以及改進(jìn)方向進(jìn)行了及時(shí)記錄，以便更好落實(shí)。
各相關(guān)單位及專業(yè)主管部門(mén)對(duì)鐵前系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽下一步的競(jìng)賽的方向進(jìn)行了深入交流和探討。并提出以下要求：一是各單位要站在公司角度，思考各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)的設(shè)置，切忌用勞動(dòng)競(jìng)賽代替專業(yè)管理工作。二是要強(qiáng)化各項(xiàng)過(guò)程指標(biāo)，重點(diǎn)突破，競(jìng)賽一定要切合實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。三是保持各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)的統(tǒng)一和一致性。四是考慮將噸鋼氧氣、氮?dú)庵笜?biāo)以及部分工序能耗指標(biāo)納入競(jìng)賽范圍，另外可根據(jù)降本增效的實(shí)際效果，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工作。最后，大家一致認(rèn)為要加強(qiáng)競(jìng)賽氛圍的營(yíng)造，及時(shí)投放競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)，注意獎(jiǎng)勵(lì)投放方式，要多采用現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的方式，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)增強(qiáng)激勵(lì)效果。
