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    在6月9日集團公司周例會上，集團公司黨政主要領導對上周工作給予了充分的肯定：各單位都能夠積極應對當前形勢，主動作為，積極調整對策，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定有序，安全環(huán)保工作扎實有力，銷售方面持續(xù)發(fā)力，取得了良好的效果。
    集團公司董事長、總經(jīng)理董銀師圍繞“雙過半”目標提出五點要求：一要全力以赴沖刺“雙過半”目標，為陜鋼集團保增長貢獻力量。各單位圍繞陜鋼集團和集團公司要求，積極安排部署“雙過半”各項工作，要有應對目前形勢和困難的勇氣和決心，注重工作中的每一環(huán)節(jié)，認真分析困難和問題，主動作為，踏實做事，在企業(yè)面臨困難的情況下，要在突破上下功夫，想法設法做好銷售工作，發(fā)揮三項制度改革的作用；二要積極落實整改陜鋼“三會”精神及全面改革深化改革決定中提出的整改問題。要對提出的二十二條措施，認真分析，提出整改意見，加快落實整改，安排好集團各項工作；三要持續(xù)有效地推進清欠工作。重點針對歷史遺留問題、過票手續(xù)問題、近幾年形成的欠款，規(guī)范完善獎懲措施、風險防控、制度建設、監(jiān)督檢查四個方面工作，安排部署好清欠工作，必要時通過例會對各單位考核結果進行通報，使之逐步完善、改進；四要扎實開展好兩個活動和一項工作。即“安全生產(chǎn)月”活動、“黨風廉政教育月”活動和民主評價工作。專業(yè)管理部門要認真部署，引導各單位貫徹落實，扎實有序開展好兩項活動，全體職工要認真對待民主評價工作，借鑒學習其他單位、部門的成功經(jīng)驗，并結合自身實際和特點，有效開展此項工作，提升集團風險防控能力和職工愛企精神，推動企業(yè)更好的發(fā)展；五要解放思想，轉變觀念，適應時代變化，提高現(xiàn)代管理能力。要加強學習、培訓，主動適應時代變化，在創(chuàng)新管理上下功夫，逐步用新模式取代舊模式，以便更好地應對市場變化，落實并實現(xiàn)集團“雙過半”目標任務。
    集團公司黨委書記李武強對上周工作表示肯定，對第三屆“合力杯”乒羽賽中，廣大職工們展現(xiàn)出的精神風貌予以表揚。希望職工把在這次大賽中散發(fā)出的團隊協(xié)作、拼搏向上的正能量不遺余力地發(fā)揮到工作中去；并要求各級領導干部要珍惜職工中潛在的這種巨大能量，積極維護好這種能量，充分調動職工的主觀能動性，為實現(xiàn)集團全年既定目標而努力奮斗。
    對于本周工作，李書記強調：一是盯住“雙過半”目標任務，調整對策，最大限度的創(chuàng)收創(chuàng)效。五、六月份的鋼材價格單邊下滑，使公司實現(xiàn)“雙過半”受到嚴峻的考驗。越是困難時候，越是考驗毅力和意志的時候，各單位要及時調整對策，牢固樹立指標意識和競爭意識，為實現(xiàn)“雙過半”交一份滿意的答卷；二是全面部署、認真組織，扎實做好集團公司“三嚴三實”專題教育活動的前期準備工作。要求各級領導干部都要正確認識、認真對待，積極參加“三嚴三實”專題教育活動；三是不找任何借口，持續(xù)開展好黨風廉政教育月和安全生產(chǎn)月活動。  （邊雪 王俊妮）