在7月27日集團公司周例會上，集團公司黨政主要領導對上周及7月份工作給予了充分的肯定，要求全體干部職工要高度認識、高度負責、全力以赴、務實有效地開展好下半年各項工作。
集團公司董事長、總經理董銀師指出，7月份以來各單位生產經營保持了良好態勢，大西溝礦業公司產量穩定上升，華富新能源公司、同興公司生產有序進行，寶軋公司銷售業績逐月上升，鋼加公司銷售取得新突破，禹岳公司經營取得良好改觀等。董總強調，下半年生產經營壓力大、困難多，集團每周例會不是簡簡單單的一種形式，而是務實的交流平臺，各單位各部門一定要以認真的態度和高度的責任心認真思考謀劃，總結部署每周工作，通過每一天的務實工作來為完成全年目標任務奠定基礎。
董總就本周工作強調，一要堅持不懈貫徹落實好上半年經濟運行分析會精神。對上半年目標指標完成不理想、與全年分解指標存在差異的單位，由運營管理部牽頭，審計監察部配合及時約談，約談要觸及靈魂、激發斗志，切實拿出可行的措施和辦法，把下半年各項工作目標任務完成好。二是各單位要圍繞全年工作創新思維，尋找辦法，杜絕“等”、“靠”、“要”思想。要積極圍繞轉型發展，持續用力，轉變工作態度和工作方法，勇于擔當，在變中尋求突破、求轉型，更好地適應新常態、新形勢下的新要求。三要強化考核，以問題為導向，實行問責制。在重大問題的考核和評價上，運營部主導，審計監察部介入，切實嚴肅紀律和規矩，落實執行力，促進生產經營工作更加有效地完成；四要落實清欠工作。財務部門要分門別類對清欠工作進行每周通報，抓緊對內、對外的清欠工作；五要抓好防暑降溫和防汛工作。各基層單位要把工作做扎實，防暑物資供應充足，設備正常運行，確無一人中暑，立足防大汛的思想，把防汛應急預案做完善，把準備做充分，不能有絲毫麻痹和松懈，確保順利度夏。六要持續做好安全環保工作。不焚燒落葉、不隨手亂扔垃圾，不污染空氣，加強低碳環保和節約意識的培養和踐行。七要嚴明紀律，抓好機關作風建設。各部門負責人要切實負起責任，在工作作風建設上帶好頭，在服務一線上下功夫，在“認真”上下功夫，嚴禁推諉扯皮，嚴格要求、大膽管理考核，力求建立高效務實的機關作風，充分發揮機關部門正能量。
集團公司黨委書記李武強對公司與會領導就分管做出的安排表示完全贊同，對各單位為完成工作付出的努力予以充分肯定。他強調了四點，一是要高度認識工作例會的嚴肅性，認真貫徹落實工作例會的指令，積極有效地工作。李書記指出，近期一直強調的信息化工作、清欠工作、指標的剛性意識等，各單位必須匯報相關進度情況，對于工作例會上的指令要求，各單位各部門一把手要嚴肅認真落實并及時匯報。
二是要牢固樹立在更加嚴峻形勢下求生存的堅定信心，強化關注指標的剛性意識，積極有效工作。李書記指出，鋼鐵形勢的嚴峻性毋庸置疑，《中國冶金報》近期大幅連番刊登了上半年鋼鐵行業經營情況，今年全國鋼鐵形勢急劇直轉，出現了粗鋼產量首次下降、鋼價下滑、下跌速度加大、加快的趨勢。下半年鋼鐵行業市場形勢面臨著四個壓力：競爭加劇，鋼價難以大幅回升；資金緊張延續，融資難、融資貴問題仍然突出；競爭更加殘酷，企業分化加劇；環保執法力度加大，企業后期運營壓力繼續加大。
李書記要求全體干部員工充分認識到企業兩極分化加劇意味著“個別企業要被淘汰出局”，每個人都要有緊迫感和面臨懸崖的危機感；要求各單位各部門一把手要層層傳達形勢、傳遞信息，帶領本單位、本部門干部員工認清形勢，結合實際認真落實本單位工作。他指出，各生產經營、利潤單位每周要及時匯報本單位本周的經營情況，要知己知彼，及時發現問題，認真找差距、尋措施。對于目前形勢嚴峻、企業運營艱難，但仍有個別單位、部門個別人出現人浮于事、個別單位員工在電腦上聊天、玩游戲的不良現象，李書記要求各單位、各部門的一把手要認真抓班子帶隊伍，以身作則，滿負荷有效開展工作。
三是認真做好高溫期生產經營一切工作，切實把送清涼活動等防暑降溫舉措轉化為職工有效開展工作的熱情和動力。結合近期公司及各單位分批次送清涼活動，李書記指出，職工拿到了茶葉、糖、飲料，并不代表防暑降溫工作就做好了；公司領導慰問了，不代表就把職工關愛到位了；并非單位領導強調了要抓好設備的防暑降溫工作，設備的溫度就能降下去。他強調一定要深入細致地做好防暑降溫各項工作，要給干部職工講清楚，不管企業怎樣困難，組織上和公司該給大家的關懷和心意都不會減少，要讓大家更好地理解企業，更好地干好本職工作。總而言之，面對目前嚴峻形勢的大環境和大背景，只有集團公司上下齊心協力共同努力，積極有效開展工作，才能把各項目標任務完成好。 （王俊妮 邊雪）
