4月5日、6日，龍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記李武強(qiáng)、紀(jì)委書(shū)記史明奇帶隊(duì)，集團(tuán)各部門(mén)相關(guān)人員組成的檢查組對(duì)綜合服務(wù)公司、同興公司、華富新能源公司、鋼加公司進(jìn)行了文明創(chuàng)建復(fù)審驗(yàn)收暨“三會(huì)”精神落實(shí)情況檢查。檢查通過(guò)查看現(xiàn)場(chǎng)、核實(shí)資料，召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取匯報(bào)的方式進(jìn)行。
在綜合服務(wù)公司，集團(tuán)公司黨委李武強(qiáng)書(shū)記充分肯定了綜合服務(wù)公司2015年度及2016年一季度各項(xiàng)工作，同時(shí)代表集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合公司全體干部職工一直以來(lái)為集團(tuán)公司付出的努力和所做的貢獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的感謝。對(duì)今后工作提出了具體要求：一要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，不斷增強(qiáng)治虧創(chuàng)效的底氣和決心；二要轉(zhuǎn)變觀念，勇于創(chuàng)新，不斷拓寬治虧創(chuàng)效的方法和途徑；三要圍繞主題，主動(dòng)作為，不斷開(kāi)創(chuàng)綜合服務(wù)的新格局；四要深化認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持創(chuàng)建，不斷豐富創(chuàng)建工作的新內(nèi)涵。集團(tuán)公司紀(jì)委史明奇書(shū)記用“實(shí)屬不易”、“自覺(jué)”、“常態(tài)化”、“責(zé)任”、“奮進(jìn)”5個(gè)詞對(duì)綜合服務(wù)公司近期工作給予了肯定并提出了殷切希望。
在同興公司，集團(tuán)公司黨委書(shū)記李武強(qiáng)肯定了同興公司各項(xiàng)工作，同時(shí)提出兩點(diǎn)要求：一是要盯住目標(biāo)，治虧創(chuàng)效，立足自我、自我完善、自我拼搏、自強(qiáng)不息、突破束縛，開(kāi)創(chuàng)艱難環(huán)境下自強(qiáng)自立的新天地。二是發(fā)揚(yáng)成績(jī)、再接再厲，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)創(chuàng)新、讓老牌標(biāo)桿不斷革新，讓老先進(jìn)容光煥發(fā)、彰顯新時(shí)代的個(gè)性魅力。集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記史明奇指出，同興公司的成績(jī)來(lái)之來(lái)易，體現(xiàn)了全體干部員工的辛勤付出；頂層設(shè)計(jì)科學(xué)，帶領(lǐng)公司持續(xù)進(jìn)步；技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)，是全體員工奮斗的結(jié)果；希望繼續(xù)做好技術(shù)創(chuàng)新，走在軋線生產(chǎn)的最前列。
在華富新能源公司，集團(tuán)公司黨委書(shū)記李武強(qiáng)在肯定了所取得的成績(jī)的同時(shí)重點(diǎn)指出，一要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、自覺(jué)自律、抓細(xì)抓常，促使各項(xiàng)工作向本質(zhì)化邁進(jìn)。文明創(chuàng)建工作的下一個(gè)三年規(guī)劃已經(jīng)開(kāi)始，不僅要做好表面工作，更要入腦入心，提高全員的綜合素質(zhì)。二要因地制宜、因企施策、取長(zhǎng)補(bǔ)短、承創(chuàng)結(jié)合，讓老樹(shù)新枝更加絢麗多彩。讓華富公司在集團(tuán)獨(dú)樹(shù)一幟，開(kāi)啟集團(tuán)公司的獨(dú)一無(wú)二，為樹(shù)立集團(tuán)品牌和公司品牌而不斷努力。集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記史明奇充分肯定了華富在各項(xiàng)工作中所取得的成果，并希望華富新能源鞏固硬件建設(shè)，加強(qiáng)軟件建設(shè)，著力推進(jìn)各項(xiàng)工作百尺竿頭更進(jìn)一步。
在鋼加公司，集團(tuán)公司黨委書(shū)記李武強(qiáng)肯定了鋼加公司2015年的成績(jī)，并對(duì)2016年一季度的效益完成情況給予了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)要求：一是面對(duì)新形勢(shì)，要順勢(shì)而為；面對(duì)新變化，要冷靜應(yīng)對(duì)；面對(duì)新要求，要調(diào)整心態(tài)，改變策略，冷靜應(yīng)對(duì)，永做集團(tuán)公司排頭兵。二是排除萬(wàn)難，深化改革，力度不減，勁頭不松，集思廣益，齊心協(xié)力，不斷提升鋼加公司影響力。三是統(tǒng)籌兼顧，齊抓共管，要做到“抓好經(jīng)營(yíng)促管理，抓好管理促經(jīng)營(yíng)”的良性循環(huán)。集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記史明奇要求鋼加公司2016年要繼續(xù)搞好“兩手抓”，繼續(xù)堅(jiān)持“以效益為目標(biāo)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針不動(dòng)搖，著力抓好班子隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、提升干部職工的綜合素質(zhì)�！ 。ㄊ穫� 楊軍 劉水 雷葉 張乖妮 范晶晶 柳金龍）
