1月26日上午，龍鋼集團以視頻會議的形式召開了2018年2月份工作安排部署會。會議通報了１月份生產經營完成情況及2月份生產經營計劃。龍鋼集團董事長、總經理、黨委副書記唐鑫，副總經理陰小兵、陳輝，紀委書記史明奇，副總會計師劉志懿，機關各職能部門負責人，相關子公司主要領導參會，會議由陰小兵主持。
在聽取了各單位的工作匯報后，唐鑫指出在陜鋼集團的正確領導和廣大干部員工的辛勤努力下，集團公司元月份取得了比較好的成績，實現了2018年“開門紅”。針對個別單位存在的對發展不平衡不充分認識不足，落實工作計劃責任意識還有待提升等問題，他強調：一是各單位要盡快對陜煤、陜鋼、龍鋼集團三級“三會”精神及重點工作安排進行層層分解、進一步夯實責任。二是要認識到計劃任務具有一定的嚴肅性、強制性，不能討價還價，要嚴格按照年度計劃安排，嚴格落實執行，對各種因素考慮要有一定的前瞻性，要從自身找原因，充分發揮主觀能動性，加強執行力。三是針對信息化推進緩慢的問題要找準問題所在，通過加強培訓強化操作能力提升。四是各子公司及“雙管”單位要下上同心、上下同欲，加強溝通交流，加強請示、匯報、協調、溝通，規范流程，按規章制度辦事。
結合當前重點工作安排，唐鑫要求，一是各單位要認真貫徹落實“三會”精神，要將“三會”精神落實到每一天、每一月的工作當中，要有安排、部署、檢查、落實、匯報。二是各級領導干部要落實好陜鋼集團黨政《關于實行年度工作目標計劃管理的實施意見》，結合2018年的計劃任務，做好總結計劃，提升履職能力。三是各銷售單元要積極思考節假日期間如何保證貿易量完成，鋼加公司要積極思考如何擴大非鋼產品的加工及市場需求；各單位要全力以赴配合寶軋公司加快漢中、韓城廢鋼加工基地的建設，確保6月份建成投運，同時做好西安基地的調研。四是華冶公司和西鋼、紅光物流公司要積極加強與陜煤集團海南德璟公司的溝通，做好旅游開發項目的前期準備工作。五是加強維穩和職工隊伍穩定工作，積極開展與職工談心、走訪、慰問、困難幫扶等活動。六是要提前認真做好節假日期間的安全環保工作，確保春節期間生產經營穩定順行，特別是大西溝礦業公司要對堆渣場和運輸道路沿路山體的觀測和監控，防止意外事故發生。七是開好民主生活會，通過批評與自我批評，直面問題，要針對單位自身問題尋求如何突破突圍。八是完善規章制度，強化制度落實，特別是供銷系統要對所有的賒欠額度進行重新審視，重新核定，防控風險。同時要加強清欠力度，要想盡千方百計清欠清收。
陰小兵就相關工作作了強調：一是各單位提前上報1月份生產經營分析報告；二是各單位要按照半年、季度、月度對年工作目標計劃進行分解，形成確保年計劃完成的經濟運行方案；三是計劃、考核按照年計劃測算原則統計數據口徑；四是盡快下發績效考核方案；五是積極開展“夯責任、添措施、強管理、保平安”安全生產活動，確保安全環保工作穩定順行。六是集團公司級會議，各單位要提前10分鐘進入會場，嚴格遵守會議紀律。
陳輝就勞務外包規范操作、清欠清收、貿易單元冬儲等工作進行了強調和安排部署。
史明奇就規范經營操作、嚴禁吃拿卡要、干部考評等工作進行了強調和安排部署。
劉志懿就全面預算管理、信息化推進、應收款清收等工作進行了強調和安排部署。
機關各職能部門就2月份工作安排部署作了匯報。（侯拴旗）
