2月28日，龍鋼集團(tuán)召開貿(mào)易板塊合同管理風(fēng)險(xiǎn)防控座談交流培訓(xùn)會(huì)。龍鋼集團(tuán)副總經(jīng)理陰小兵、陳輝，相關(guān)職能部門及各貿(mào)易板塊業(yè)務(wù)人員、合同管理員40余人參加了座談交流培訓(xùn)。
此次座談交流培訓(xùn)是按照龍鋼集團(tuán)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和年度教培計(jì)劃要求，結(jié)合龍鋼集團(tuán)《合同管理制度》下發(fā)以來(lái)對(duì)各單位合同檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)貿(mào)易系統(tǒng)進(jìn)行的針對(duì)性、實(shí)效性座談交流培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)了龍鋼集團(tuán)法律顧問律師講解合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范有關(guān)知識(shí)。
會(huì)上，法律事務(wù)部對(duì)合同管理綜合檢查及日常審查發(fā)現(xiàn)的存在問題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)今后合同管理中應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行了說(shuō)明。法律顧問律師采用提問方式，和參會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，重點(diǎn)講解了合同管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別及防范要點(diǎn)。圍繞合同的簽訂、履行、糾紛處置，根據(jù)合同不同階段存在的法律問題和法律風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合案例進(jìn)行了系統(tǒng)講解，同時(shí)針對(duì)如何規(guī)避、降低法律風(fēng)險(xiǎn)提出行之有效的防范措施。
陳輝肯定了座談交流培訓(xùn)的效果，并做了四點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一是一線業(yè)務(wù)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員要把會(huì)上所講知識(shí)入心入腦，在工作中要層層把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一份合同。二是要高度重視長(zhǎng)期合作的工程項(xiàng)目類合同，做好各個(gè)履行節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的防控。三是一線業(yè)務(wù)人員要不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)。四是合同管理部門在合同管理中要全面準(zhǔn)確，更加嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
陰小兵對(duì)各業(yè)務(wù)單位和職能部門提出四點(diǎn)要求：一是要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)合同法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，工作上要相互理解、相互促進(jìn)、相互配合，共同提高。三是要做好基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)制度執(zhí)行力，嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn)。四是要積極深入市場(chǎng)前沿，做好業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
通過(guò)本次座談交流培訓(xùn)，提高了相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力，提升了合同管理人員審核合同的專業(yè)能力，增強(qiáng)了貿(mào)易板塊的法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，為進(jìn)一步預(yù)防、減少或避免合同管理中法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，最大限度維護(hù)企業(yè)利益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（黨曉晨）
