2024年7月23-27日，龍鋼集團開展了2023-2024年干部綜合考評工作。這次考評期分2023年全年和2024年上半年兩個階段，主要從德、能、勤、績、廉、學、群等方面進行考評，重點考評政治品質、土地房產盤活、清收清欠、訂單拓展、項目推進、降本增效、管理提升、干部作風、黨風廉政等工作開展落實情況。
龍鋼集團黨委書記、董事長周紅民作了動員講話。
他強調，要充分認識干部考評工作的意義，是貫徹落實干部管理“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”三項機制的需要；是企業高質量發展的現實需要；是全面加強干部隊伍建設的需要。
他要求，列入考核范疇的干部要把心態放好，主動接受組織考核和監督。每一名干部都要把年度干部考核作為鞭策自己改進工作、自我完善的一次機會，虛心、誠懇接受考核。要以本次述職考評為契機，全面開展自我反思、自我提高，通過認真總結自己的學習、工作、生活、廉政等情況，認真反思改進，切實提高自己的綜合素質。
他強調，干部考評工作是指揮棒、是風向標、是助推器。要通過本次考評，激發起全體干部職工錨定目標、不懼困難、開疆拓土、奮力前行、追趕超越的干事創業激情，為集團公司實現“存量業務提質增效、增量業務按期完成、新質生產力加快培育”三大任務做出更大貢獻。
考核組深入各單位，分別組織召開了現場述職考評會，對考評相關情況進行說明和動員，要求各單位重視考評工作，深刻認識年度目標責任考核和干部年度考核的重要性、必要性，各單位要緊盯全年目標任務，奮力追趕超越。
考評中，各單位被考評干部對2023年度及2024年上半年工作進行了全面述職匯報。大家對照年度KPI完成情況，圍繞本部門所負責的工作，通過舉實例、擺數據、亮舉措、談思路等多種形式，總結工作，分析短板和不足，提出下半年工作計劃，并對集團公司完成“三大任務”提出了意見建議。
會上，與會代表對中層干部及掛職干部進行了排序打分和民主測評，并進行了后備干部推薦。會后考評組與被考評對象及職工代表進行了單獨談話。
