在陜鋼集團工會首屆四次全委（擴大）會上的講話
陜鋼集團黨委書記 李永剛
（2015年3月9日）
各位委員、各位代表：
今天，我們在這里召開陜鋼集團工會首屆四次全委（擴大）會議，省機冶建材工會主席張嗣華、副主席薛繼虎、女工主任張晉華親臨大會指導，張主席還做了很重要的講話。首先，我代表陜鋼集團黨委，對省機械冶金建材工會長期以來給予我們陜鋼集團工會工作的大力支持表示衷心地感謝！
同時，我向工會系統全體工作者并通過大家向工作在集團各條戰線上的廣大干部員工表示親切的問候和崇高的敬意！向受到會議表彰的工會系統先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀！三八節也剛過，我也借此機會代表集團黨政向全集團的廣大女職工致以節日的問候和良好的祝愿！
剛才，集團工會敏鋒主席和女工委蘭茹主任分別作了工會工作報告和女工工作報告，對過去一年的工會工作和女工工作進行了系統的總結，對新一年的工作做了安排。這些總結和安排，體現了新的一年我們陜鋼集團對上級工會工作精神的領會，也體現了集團黨委對工會工作新一年的要求，大家要把這些精神和要求帶回去，貫穿到我們的實際工作中。剛才，張主席和楊董事長分別作了很重要的講話，肯定了工會工作，同時又站在全省機冶建材系統這么一個高度、站在陜鋼集團的層面，提出了一些要求，希望同志們領會好、貫徹好。
下面，我通過“肯定、作為、建設”六個關鍵詞講三層意思。
一、肯定：充分肯定過去一年的工會工作。
2014年，集團各級工會組織認真貫徹上級工會組織和集團黨委關于工會工作的一系列部署和要求，謀大事、抓實事、辦好事，各項工作做出了實實在在、可圈可點、可觸可摸的成績，概括起來講，有以下幾點：
1、民主管理全力開拓了新局面。我們定期開好職工代表大會，這是民主管理的主渠道和基本形式，我們今后要在規范程序、充實內容、提高質量上繼續下真功夫。我們從自身實際出發，很好地借鑒兄弟單位的經驗和成功的做法，開拓性地開展了職工民主監督評價工作，這項工作經過歷時幾個月的思想上的深化、認識上的統一、方案上的制定、陸續地展開，打開了民主監督的新局面，產生了良好的效果。
2、服務中心繼續展示了新作為。勞動競賽在方案制定、組織實施推動和具體效果上，取得了實實在在的成績。開展了技術創新、技術比武以及“查找提改獻”等活動，都展示工會口工作的新作為。
3、扶貧幫困切實有了新進展。我們正式出臺了“一對一”干部扶貧幫困的文件，建立了職工互助基金會，加大了困難群體幫困面，我們在扶貧幫困上有明顯的新進展。
4、職工文體活動呈現出新活力。去年我們作為陜煤化一個賽區，承辦了陜煤化的籃球賽，也組織了第二屆“奮進杯”職工籃球賽，組織了第二屆職工書畫、攝影大賽等，總之，職工文體活動方面開展是很活躍的。更重要的是，去年我們把籃球、書畫、攝影等協會成立起來了，這就為職工文體活動的常態化開展奠定了一個組織基礎。
5、女工工作展示出新氣象。我們去年也落實了一些女工的特殊保護政策，打造了“六送”工作品牌，我覺得這些都是實實在在的進步。
6、工運理論研究有了一個新提高。去年我們有一批工運論文獲獎，這也是我們很重要的一個成績。
所有這些工作，都從不同側面體現了工會工作的新成績、新水平。回過頭來想，我們有許多經驗值得總結：一要找準切入點，這樣服務中心工作才得心應手；二要選好載體點，這樣工作才能落到實處；三要抓好結合點，這樣工作才能以點帶面鋪開；四要依靠支撐點，要重視、要自覺地接受黨委的領導，要積極爭取行政的支持，要充分依靠各級工會組織的力量，這樣工作就會事半功倍。集團黨委對過去一年工會工作是滿意的、是肯定的。這里，我代表集團黨委向在過去一年為工會工作付出了辛勤努力的廣大工會工作者表示衷心地感謝！
二、作為：工會工作要在謀大事、干實事、辦好事上有更大作為。
1、要在服務中心上有更大作為。工會組織是企業的群眾性組織，是聯系職工的橋梁和紐帶。工會工作要取得實效，必須在圍繞中心、服務大局中來把握、來謀劃、來落實，這樣才能適應當前陜鋼改革發展的新形勢、新任務、新要求。今年，我們各級工會的主要任務就是要圍繞“降本增效、控虧扭虧”這個中心任務，立足這個大局，充分發揮各級工會組織的優勢和作用，積極引導廣大員工把思想統一到這一中心工作上來，把力量凝聚到這個大局上來。要繼續把勞動競賽、技術比武、“查找提改獻”、職工全員創新活動、安康杯競賽等服務中心工作的大事，抓實抓好，抓出成效，抓出影響。我也建議，2015年適當時期搞一場陜鋼集團職工雙述大賽，這個大賽要在層層選拔、層層開展活動的基礎上推進，真正把“安康杯”競賽這一引領性的工作做實。
2、要在民主管理上有更大作為。各級工會組織要積極深入推進民主評價監督工作，建立以市場調研為基礎、職工代表質詢評價為核心、紀委監察問責追究為關鍵的“三位一體”的民主評價監督機制，公平公開公正評價業務，堵塞管理漏洞，提升管理效能。我很同意陳主席的意見，把長鋼經驗變成陜鋼的經驗。他山之石可以拿來，但我們必須有自己的做法，從實際出發加入我們的元素，從而不斷豐富它、完善它、發展它，真的讓這樣一個經驗成為我們陜鋼民主管理的自主品牌。
3、要在推動改革上有更大作為。改革貫穿集團公司全年工作的主線，是實現企業突圍的動力。目前看來，困擾鋼鐵行業的主要風險集中在以下幾個方面：一是融資難、融資成本高導致的資金鏈安全面臨風險；二是鋼材價格持續低迷導致鋼鐵企業長期虧損的風險；三是環保壓力大對鋼鐵企業正常生產經營造成影響的風險。這些困難，對我們企業來說都不同程度地存在，可以說，2015年我們面臨的挑戰和壓力前所未有。另外，陜煤化集團今年已將考核指標來了個大轉變，實行以利潤為導向的考核機制，因此，工會工作也要根據這些實際情況，教育引導職工積極投身企業的各項改革中來，讓職工成為改革的參與者、推動者、受益者。
4、要在服務員工上有更大作為。維護職工群眾的民主權益是工會工作的一項重要的職能。職工之事無小事，各級工會要把職工的冷暖安危放在心頭，繼續堅持和發揚過去一些行之有效的好方法，堅持深入基層調查研究，真正站在職工的角度考慮問題、解決問題。要重實際、辦實事、求實效，做好職工住房、醫療保險、貧困救助、物業服務等方面的工作，切實為職工辦實事。目前，我們的職工收入還比較低，在這種狀況下，我們要通過努力加強管理、推動改革，使企業增效、職工受益。在這樣一個時期，尤其對困難職工群體要給予更多的關注、關心、關懷和幫扶，用好陜煤化集團的三項救助政策，使幫扶能夠常態化。要大力開展寓教于樂的文體活動，使我們職工在緊張的工作之余，能夠自娛自樂，我們要提供必要的條件。要主動依法科學維護職工合法權益，推動發展和諧勞動關系建設，以實際行動贏得員工的信賴。
三、建設：要進一步重視和加強工會的自身建設。
工會工作是企業黨群工作重要組成部分。今年初，中共中央印發了《關于加強改進黨的群團工作的意見》，深刻地闡述了新形勢下加強和改進黨的群團工作的重要性、緊迫性，明確指出新形勢下黨的群團工作只能加強不能削弱，只能改進提高、不能停滯不前，這些要求為我們進一步加強和改進群團工作指明了方向。在這里，我就工會加強自身建設，提出四點要求。
一要心系企業，情系職工。我們企業的核心價值觀是“一切為了陜鋼發展，一切為了員工幸福”。各級工會組織要發揮自身優勢、凝聚全員力量，努力為企業辦好事，為職工辦好事，始終心系企業、情系職工，說到底就是一個工會工作者對企業的忠誠和對企業的鐘愛。工會干部不要有強烈的干部意識，而要有強烈的平民情懷、員工情懷，這樣以來職工的事才會過問并傾力幫忙解決。所以職工到工會來辦事，問個好、倒杯茶，說話和氣，就能傳遞正能量、親近感。
二是要熱愛本職，履好職責。工會工作是服務員工的工作，是服務企業的工作，是高尚的工作。服務員工和服務企業是統一的，熱愛是最好的老師。因此，各級工會干部要熱愛自己的工作，熱愛自己的崗位，要立足本職，真抓實干，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
三是要加強學習，提高素質。在新常態下，新東西很多，我們工會工作者要加強學習，不斷提高干好工會工作的本領。要學習黨和國家的路線、方針、政策，學習有關工會方面的業務知識，學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，特別是關于工人階級和工會工作的重要論述，學習兄弟單位在工會工作方面的好的經驗、好的做法，努力建設一支政治立場堅定、業務能力過硬、群眾觀念牢固、工作作風嚴謹的高素質工會干部隊伍，不斷提高服務企業發展、服務員工的能力和水平。
四是要深入實地，調查研究。工會工作服務的對象是職工，主體是職工，只有深入一線調查研究，才能了解員工的所思、所想、所盼、所愿，才能找到工作的著力點，才能真正把工會工作做到職工的心坎上和企業的關鍵上。因此，我們廣大工會干部要多深入實地調查研究，在調查研究中與職工結下深情厚誼，在調查研究中尋找做我們工作的著力點，在調查研究中尋找工作的方法、途徑、內容，在調查研究中解決工作中存在的問題，在調查研究中體現工會工作的新作為。
作為黨領導下的群眾組織，自身的努力固然重要，但黨政的重視也絕不能忽視。各級黨委要進一步加強對工會工作的領導，各級行政要進一步加強對工會工作的支持，及時研究工會工作中存在的問題，黨政工齊心協力，為做好新形勢下的工會工作創造寬松的條件。
同志們，我們正處在鋼鐵行業深刻變化、深刻調整的關鍵時期，經濟發展新常態、政治生活新常態對我們做好各項工作都提出了新要求。我們要深刻認識新常態，積極順應新常態，從思想和行動上來個大轉變，真正把準時代脈搏，踏準時代節奏，實現工會工作和各項工作的新進展、新跨越、新提升，為陜鋼集團轉型發展做出我們工會系統應有的貢獻。
謝謝大家！
