參加了“弘揚延安精神、凈化政治生態”專題研討班學習和“弘揚延安精神，我為非鋼貢獻”大討論，我感觸頗深。延安精神就是解放思想、實事求是的自我革命精神，是理論聯系實際不斷開拓創新的進取精神，是全心全意為人民服務的公仆精神，更是自力更生艱苦奮斗的創業精神。那一段段艱苦卓絕的激情的歲月，像一幕幕畫卷，恒久定格在每個人的心中，溫暖著靈魂，浸潤著身心，延安精神強大的感召力震撼著每個人，讓我們再次深深感受到理想信念所煥發出的無窮精神力量，發人自省，催人奮進。
龍鋼集團歷經輝煌與慘淡，迎來了非鋼發展新的機遇期。深入學習延安精神，就是要繼承和弘揚延安精神，汲取延安精神精髓，堅定不移推進“強管理、穩主業、培產業、拓市場”方針，解放思想，轉變作風，讓管理提升，讓產業落地，促效益提高。一要加強學習，尤其強化思想政治學習。通過思想政治學習，堅定理想信念，提升黨性修養，轉變工作作風。思想是行動的主導，用豐盈的思想主導行動，才能更好的激發工作積極能動性，催生創新創效、奮發有為，也才能幫助我們做出正確的判斷和選擇，才能保證做正確的事。同時要加強業務學習，要與時俱進，用科學合理的方法把事情做正確。二要強化以問題為導向的目標管理意識。強管理，需要加強哪些方面的管理？培產業，我們著力培育哪些產業？目前存在哪些問題，我們如何去解決？集團上下要形成共識，為目標而梳理、解決一個個問題。以延安精神為榜樣，用釘釘子的精神，鍥而不舍，逢山開路、遇水架橋，共同促成目標實現。三要促進信息對等，加強團結協作。重點工作督辦單明晰了當期重點推進的各項工作，這些重點工作看似各部門、各責任人的事情，更是全集團的事情，需要全集團各個層面的積極配合和團結協作，才能取得更好效果。集團上下要形成人人關心關注、共同舉措出力、為重點工作開道讓行的良好干事氛圍。重點工作進展情況也需要定期通報、嚴格考核，確保信息對等，便于協同。四要強化服務意識，提升服務效果。要踐行“全心全意為人民服務”的宗旨，強化服務意識和主人公意識，竭誠服務，提升服務效果。
通過學習，對延安精神的新時代價值和意義有了更深層次的認識，結合學習和工作實際，有以下四點感悟。
一要提高站位講政治。不講政治的領導不是好干部，尤其是面臨當前非鋼產業發展的關鍵時期，每一位黨員領導干部都要樹立牢固的政治意識，這個政治不是空洞的，而是我們工作生活中實實在在存在的。比如說，服從命令、聽從指揮就叫講政治，履職盡責、踏實工作就叫講政治，相互協作、團結共事就叫講政治，深入基層、聯系群眾這也叫講政治，該講的話一定要講、不該說的堅決不說這更是講政治。我們全體干部職工唯有樹立高度的政治意識，團結奮斗，共同努力，非鋼產業之路才會越走越寬廣。
二要學會吃虧甘奉獻。奉獻其實就是“吃虧”，奉獻精神就是吃苦精神。當下，我們全體干部職工不僅要充分抓緊抓實八小時之內的工作，更要有八小時之外追趕超越、忘我工作的工作勁頭，主動超前謀劃、積極作為，主動與上級組織、兄弟單位加強溝通聯系，主動為非鋼產業發展諫言獻策，主動思考如何抓好本單位本部門的工作，只要大家齊心協力，甘于為非鋼產業發展做出自己應有奉獻，我們就沒有過不去的火焰山，沒有淌不過去的流沙河。
三要解放思想求實效。解放思想就是要打破固有思維，勇于摒棄按部就班的陳舊思想和工作陋習，超前謀劃，時刻走在前列，干在前列。實事求是必須做到動真碰硬。尤其是看到兄弟單位嚴格的約束管理、制度的剛性落實、干部職工飽滿的精神狀態、對待工作精益求精的敬業精神，讓我真正感受到了實事求是的真正內涵和現實意義，這種求實精神的形成不是一朝一夕的結果，而是長期的思想馴化和各項管理考核制度剛性落實的結果。因此，我們要進一步解放思想，轉變觀念，在制度的剛性落實要嚴肅，在各項考核中做到動真碰硬，不講情面，勇于糾錯，才能更好改進我們的工作成效。
四要自力更生勇奮斗。非鋼產業要發展需要全體干部職工的共同努力奮斗，但我們在奮斗的同時必須要具備三種能力。要會學習，我們各級領導干部不光要埋頭苦干抓經營管理，抓安全生產，還要懂得多、知的多、會思考，要善于把學習的東西轉化為能力，運用于實際工作中；要會干事，首先要知道本單位本部門的工作職責和目標任務是什么，要知道面臨的內外部形勢是什么，要知道與同行業及兄弟單位的差距在哪里，弄清這些，我們才能獨立干事、創新干事、實在干事；要能自律，能管好自己的只有自己，而不是所謂的規章制度，所以我們一定要把握好什么能做，什么不能做這個尺度，心存敬畏的干事。只有這樣，我們才能在現有條件下朝著正確的方向奮斗創業。
幸福是奮斗出來的，只有奮斗的人生才稱得上是幸福的人生，一個人如此，一個企業亦如此。讓我們用延安精神滋養初心、淬煉靈魂，上下同欲，同頻共振，共同為非鋼產業發展貢獻自己的一份力量。
